为深入开展“三个一”学习实践活动，充分调动青年党员、青年干部和优秀青年员工工作创新的积极性，落实党建引领，助力新金融行动，聊城茌平支行近日召开了“三个一”学习实践活动启动会。会上，与会同志结合支行实际情况展开热烈讨论，大家积极建言献策，与市分行公司业务部“三个一”团队成员共同研究制定营销方向和推进措施，决定以网络供应链“E政通”业务为率先突破口，成立“E政通”营销攻坚小分队。

　　“E政通”营销小分队成立后，茌平支行团队成员与市分行公司部“三个一”团队成员建立了营销协同和信息共享机制。紧盯项目招标公告，积极对接中标企业，加大宣传推介力度，让客户对“E政通”的产品优势有一个深入的了解。对有需求的企业快速接洽，安排专职客户经理，持续跟进项目进展。

　　截止2021年3月底，茌平支行已为多家小微企业办理10多笔“E政通”业务，贷款金额超1000万元，及时缓解了小微企业资金紧张的局面。

　　一是把握主线、精准定位。供应链金融既是国家产业战略的导向之一，也是建行新金融行动、数字化转型的重要一环。茌平支行聚焦聊城分行高质量发展任务与要求，将新金融行动的部署落地为具体的案例实践。

　　二是成立团队、持续推进。为了更好的推动“三个一”实践活动，茌平支行成立了“E政通”小分队，明确了业务发展目标和方案，为业务的有效推进注入了强劲动能。

　　三是两级协同、事半功倍。在“三个一”活动方案指引下，茌平支行与市分行公司业务部通过建立了营销协同和信息共享机制，充分发挥了业务优势、岗位优势、人员优势，取得了“1+1＞2”的丰硕成果。