农行利津支行抓实举力促“春天行动”开门红

2015-01-13 16:44:00来源:大众网作者:通讯员 崔吉皓
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  2015年“春天行动”启动以来,农行利津支行统一思想认识,扩大产品宣传,落实激励机制,充分调动各方面积极性,全力打好新春营销第一仗。

  精心组织,确保营销活动扎实开展。该行加强对“春天行动”组织领导,先后多次召开专题会议,结合利津县支行工作实际,认真研究宣传、营销活动方案,细化激励政策措施,扎实做好各项基础性工作。制定了《利津县支行2015年“春天行动”综合营销活动方案》,分基层网点、机关部门分别下达营销计划,细化分解到人,实现目标任务到网点、到部门、到个人。为积极营造活动氛围,组织召开全行“春天行动”动员大会,坚定全行上下夺取2015 年“开门红”的信心。

  强化考核,充分调动全行营销积极性。进一步明确在市行“春天行动”综合营销活动考核中取得的绩效工资和专项费用及时匹配到营业网点,确保专项费用配置到位,积极发挥营业网点营销主阵地作用。坚持高点定位,把统筹兼顾与突出重点相结合,设置了6大类25项业务指标,明确资源配置总量,调动全员营销积极性。在支行机关开展了“我为农行发展做贡献”活动,根据员工业余时间营销产品情况,与部分绩效工资挂钩,形成上下联动合力。同时,对活动中涌现出的先进单位和个人分别授予“2015年‘大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动’综合营销先进单位、先进个人”荣誉称号,并给予适当物质奖励。

  完善渠道,提升网点竞争力和价值创造力。积极开展节日送福、联谊等活动,向客户发放《投资与理财》杂志,广泛宣传我行金融产品和服务,强化客户感受。在网点显要位置摆放宣传易拉宝及宣传画,在营业网点循环播放“春天行动”活动主题词及产品,强化市场冲击效果。以打造一流靓丽形象为抓手,强化软硬件设施的维护与建设,抓服务内涵、抓服务外延,通过整合金融资源,为中高端客户提供差异化、个性化服务,不断提升优质客户占比和回报率。通过强化业务分流与产品引导,加大电子银行产品营销力度,提高网上银行、转账电话等渠道类产品的有效性,确保客户激活并使用,提升电子渠道金融性交易占比。

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责任编辑:何泉峰

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