农行宁阳支行强化员工行为控制提升运管效率

　　结合近年来内外部日益严峻的案防形势，今年以来，农行宁阳支行将“人防”作为提升运营案防能力的重要手段，从意识、机制和制度等各个方面，不断强化员工行为控制，切实提高员工自身识别、抵制运营操作风险的自觉性，推动了运营管理效率的有效提升。

　　深化风险信息共享机制，提高风险防控能力。该行坚持全面防控的工作思路，将低概率高风险、屡查屡犯的违规行为、临柜业务诈骗防范作为防控重点，发现问题及时进行风险预警提示，提高了柜员风险防范意识，确保各类风险点管控到位。

　　加大考核力度，提高柜员制度执行力。该行坚持人本管理和严格要求、严厉处罚并重，使违规行为人员“不想为、不敢为、不能为”。同时，修定了基层运营管理考核办法，整合了部分考核项目，增加了考核内容，突出了对重点业务、重要事项和重点人员的考核，增强了考核的有效性和针对性，进一步完善了分层次、分类别的内控评价考核机制，推动全行柜面业安全务规范运行。