全员参与“三化三铁”建设工作，切实提高集中运营工作质量

　　为创建“三化三铁”，桓台农行唐山分理处每日日终组织业务培训，分享临柜经验，寻找知识漏洞，重点强调大额资金业务差错，“退回理由”不规范，授权业务退、拒、超频发等问题，使每一个员工牢固树立了“合规操作是岗位工作的第一要义”的观念，熟练掌握了业务操作程序、主要风险点及控制办法，进一步增强合规的自觉性和主动性。制作员工岗位履职表，明确各岗位员工职责，同时使日常临柜业务更加清晰化。按履职表完成当日工作计划并勾选已完成工作，防止漏洞与失责。让标准化、规范化、制度化的工作作风成为员工工作标准。对运营管理存在的问题进行深入分析，提出风险点和防范措施并制定奖惩措施，充分调动员工参与“三化三铁”建设工作的积极性，真正形成“依法合规经营”的良好氛围。