农行德城支行认真落实八项专项治理工作

　　农行德城支行高度重视，落实分解责任，加强思想教育，建立长效机制，认真组织开展八项专项治理整治工作，防范了风险。

　　高度重视，落实责任。为保证整治工作顺利开展，支行成立了由行长任组长、各分管行长任副组长的八项专项治理工作领导小组，负责本次整治工作的总体安排部署及组织协调。领导小组成员单位为支行各部门，领导小组办公室设在风险管理部。各分管行长对分管条线负责，各部门负责人对本部门自查自纠和本条线排查整治的组织督导负责。通过落实责任，各部门整治工作的积极性被充分调动起来。

　　加强教育，营造氛围。为切实开展好整治工作，农行德城支行把整治方案印发到各个部门、各个网点，要求利用晨会、夕会进行学习，每名员工都要明白的知道整治工作要求，都要树立起严格防控风险的意识。支行还利用每月员工大会的时间，向全行干部员工传达省行《八项专项治理整改问责工作总体梳理实施方案》，营造了八项专项整治的浓厚氛围。同时，按照条线，把整改清单下发到各个部门，要求严格按照清单进行整改。

　　主动排查，整治隐患。整治过程中，一是树立风险观念，及时发现苗头。对个贷、信用卡、保险代理等风险易发环节进行重点梳理，对有服务投诉、客户反映的深入排查。二是分发相关资料，核查处理环节。支行将省行下发的非现场线索分解到各个条线，认真核对责任认定是否清晰、责任人处理是否到位，并形成汇总报告。三是开展谈心谈话，查找问题线索。结合员工行为排查等工作，积极开展谈心谈话工作，支行班子成员与中层干部谈、与普通员工谈，全面了解员工思想状况和经营管理中存在的问题，寻找风险点。