在经济下行期，中国银行济南分行扎实做好信贷资产管理工作，不良贷款余额、不良率保持“双降”，资产质量持续向好。
加强资产质量预测，全面掌握资产质量情况
中国银行济南分行主动采取前瞻性措施，全面掌握资产质量的变动趋势和变化范围情况，一是滚动预测资产质量，对资产质量变化情形做到充分预见，做好预案，逐月统筹新发生不良和不良化解工作的进度，确保资产质量不出现大的波动。二是加强信贷期限管理，及时督促客户提前做好还款资金安排，特别是大金额的还款。对逾期贷款要采取相应措施化解信贷风险。三是加强信贷资产定期盘存和风险排查工作，把盘存工作作为加强质量管控的重要手段，一方面借此摸清情况，另一方面加强对业务部门风险管理工作的指导。四是加强风险信息的快速传导。对于重大风险事项、新发生不良、不良处置中发现的共性问题，及时进行风险提示和典型案例分析，举一反三,加强风险信息的快速传导，防范类似问题多发、复发。
强化全口径信贷资产管理，提升全面风险管理水平
对该行承担实质信用风险的业务，将表内表外、实有或有、本币外币、线上线下、代客自营、本地异地、境内境外，均按照实质重于形式的原则进行统一管理。对类信贷业务，按照总、省行的工作部署，开展全面风险排查，各业务部门切实摸清家底，一户一策，实施风险化解措施，明确责任，落实到人；遵循回归业务本质的原则，按照“统一营销、统一授信、统一审批、统一存续期管理”（四统一）的要求，将类信贷业务纳入统一风险管理体系，进一步规范投融通等业务审批授权管理；加强理财产品存续期管理；研究制定地方政府融资平台、房地产等重点行业理财业务授信审查标准；积极执行贸易融资授信管理模式。进一步完善个人经营类贷款、信用卡等授信政策。严格落实同业业务监管新规的管理要求，完善同业投融资产品风险管理。
加强统筹管理，充分发挥风内委的作用
借助风险管理与内部控制委员会的平台作用，各业务条线之间建立联动风险排查和信息共享的长效机制，统一风险偏好和信贷策略。协同做好公司信贷的贷后管理、非不良主动压退、潜在风险大户责任制和风险化解等工作和个人信贷领域的客户准入、信贷审查、贷后管理和风险预警等工作。
丰富贷后管理手段，提升贷后管理质效
一方面，加强贷后管理方案的有效性审查。对贸易融资，房地产、产能过剩行业的客户，尽责人员在项目审批时，一并对贷后管理方案进行审查。另一方面，由中国银行济南分行风险管理部、公司业务部、业务发起单位共同组成核查小组，进一步促进贷后管理质效，真正实现贷后管理工作的风险预警与控制作用。（中国银行济南分行 杨韬）
