创新管理理念 提升管理效率——商行联盟新任中层领导力提升适应性培训班开班

　　?3月11日下午，在精心筹划和准备下，商行联盟新任中层领导力提升适应性培训班正式开班。 

　　本次培训是公司在组织架构改革背景下，为提高中层干部管理水平而适时组织举办的管理能力提升专项培训，分为两个阶段：

　　第一阶段的课程以公司架构改革基本要求为主线设计，包括团队授权、正副职之间的配合、部门内人力资源管理、预算管理和实战沙盘演练等，旨在帮助新任中层管理者形成事业部制管理概念，找到管理抓手。

　　第二阶段的课程将围绕公司日常管理和要求展开，包括项目管理规范、生产质量控制、系统安全运维、业务创新与合作、客户关系处理和九型性格运用等，旨在深耕细作，帮助各部门负责人掌握各方面的管理规范，提升管理技能。

　　培训班以内部师资授课为主，辅以著名教授经典课程实战演练和成员行领导的经验分享。整个课程安排既有理论探讨，又有实战操练，培训形式多样，知识面广泛。

　　作为开班的首堂课程，黄家才总经理为参训人员带来了主题为“领导误区和应承担的角色”的精彩授课。

　　在授课中，黄家才总经理精确分析了中层管理工作中普遍存在的9方面不足、30个表现，并总结提炼出部门负责人应承担的八个角色：规则制定者、率先垂范者、决策者、参谋者、协调者、激励者、压力传导者、人才培养者。对照工作实际，黄总要求各部门负责人要深入分析个人管理能力短板，尽快转换角色，承担起中层领导的责任，促进公司管理能力和管理质量的持续提升。

　　授课结束后，参训人员在课程考核中均取得了良好成绩，并在管理方法运用和管理能力提升方面得到新的启迪。