根据上级行关于“全面提升管理年”回头看工作的通知要求，荣成市支行信贷业务部紧密结合“信贷管理年”活动，深入开展以信贷管理自查自纠为主要内容的“回头看”活动，取得了明显效果。截止12月末各项贷款余额41.41亿元，比年初增加13.11亿元，各项存款余额14.51亿元，比年初增加1.13亿元。

　　一、高度重视，深入发动。支部书记高度重视信贷管理中存在的问题与差距，亲自挂帅全面认真梳理工作中存在的问题，深刻剖析原因，举一反三，研究讨论提高信贷管理水平的措施和思路。决定用一个月时间，深入开展以信贷管理合规合法性，自查自纠为主要内容的“回头看”活动。行长志强调：根据信贷管理有关制度要求，进行细致自查，认真纠改。要求自查自纠要时间服从质量，不留死角，贷款企业一家不漏，贷款业务一笔不漏，业务环节一项不漏，合同文本材料一页不落，材料内容一字不落。

　　二、强化责任，精心组织。该部将工作重点放在信贷管理制度落实和信贷操作手续合规合法上，主要采用“个人自查、交叉复核、层层把关”等方法，推行阶段性、分步走的工作步骤，分三个阶段进行。第一阶段：客户经理对各自分管企业申报受理、发放办理、监管收回等档案资料进行全面翔实自查自纠，列出发现问题的详细清单，进行完善、补充或纠改。第二阶段：客户经理A、B岗之间进行交叉检查。通过换人复核进一步发现不足和纰漏，相互交流，取长补短，实现共同提高。第三阶段：自查和互查后的资料行长进行再抽查，进一步查找可能存在的问题，扩大活动成果。

　　三、注重实效，建立机制。“全面提升管理年”活动以来，该行信贷业务部全体成员发扬“掌搓沙纸、沙上有血、纸上有印”的精神、忘我奉献、连续作战的工作作风，妥善处理“回头看”活动与日常工作的矛盾，加班加点，对全行12个贷款企业的管理与操作环节无一遗漏地进行了仔细检查，对发现的问题进行了通报，起到了教育和警示作用，进一步调动和激发了大家加强管理，努力提高规范化管理水平的自觉性、主动性和积极性。为今后该行提高经营管理水平，实现信贷业务有效发展打下了扎实基础。（通讯员：王蕾、军红，农发行荣成市支行）