农发行枣庄市分行以“全面提升管理年”活动为起点，不断加大内部管理力度，严格后勤基础管理，全面提高行政服务水平。一是整理修订制度，提高管理能力。研究《后勤管理制度》、《车辆管理制度》、《食堂管理办法》，根据实际情况组织修订，使其更适应后勤管理工作实际。二是加强食堂管理。进一步加强食堂工作人员管理，明确工作职责；加强食堂账务管理，要求全部账务清晰明了；严格保证饭菜质量，合理控制饭菜成本，要求在节约的基础上为大家采购新鲜的原料。加强食堂食品卫生、环境卫生和个人卫生，定期对食堂工作人员进行体检，要求每天进行餐具消毒，工作台要随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。三是加强安保人员管理。每周进行安保人员教育，重要节假日均提前召开安排人员会议，要求保安人员在当班期间，严格遵守各项规章制度，要确保24小时不空岗。值班期间要认真履行职责、规范执勤，维护好正常工作秩序，提升支行整体服务形象。四是开展驾驶员行车安全教育。要求每次出车前要认真检查车况，长途出差前要对车辆性能全面检查，出现问题及时上报维修，确保车辆安全出行。（通讯员：魏婷婷，农发行枣庄市分行）