今年以来，工行枣庄分行突出抓好资产质量把控，积极组织开展业务培训，持续加强法律知识学习，结合全年清收处置工作安排，细化各项重点工作落实，确保顺利完成不良资产清收处置任务。

　　一、组织业务学习，提升履职能力。该行及时组织人员参加省行法律知识学习培训，提升专业条线员工对管理内容、管理方式、管理技术的理解和认识，增强依法清收、合规经营的理念，实现对不良贷款清收工作的精细化管理，持续提升执行力和创新力。

　　二、严格责任落实，提升清收成效。该行严格落实贷后职责追究制度，按照“谁管户，谁负责”的管理办法，分户到人，落实责任，并锁定基数，动态监控，明确具体分工，强化奖惩兑现，不断加快清收处置进度。

　　三、实行依法清收，扎实有序推进。该行对于有偿还能力但拒不还款的赖债户、非信誉企业和个人，通过加强依法清收维权、应用法律手段清收不良贷款。同时，提前拟定下半年核销和打包计划，及时做好工作安排，做到有序推进，确保成效。