2019年10月16日，商行联盟需求管理协调沟通会议在联盟大厦2-1会议室召开。与会人员就需求管理机制、经验、改进措施等方面进行了深入交流，有效推进了联盟新需求管理机制的落地实施。联盟常务副总经理兼首席技术官黄鑫、副总经理宗兆礼、市场总监姜克及成员行负责与联盟需求对接部门代表共60余人参加会议。

　　商行联盟常务副总经理黄鑫致欢迎辞，对成员行长期以来给予联盟的关心和支持表示感谢，并分析了加强需求管理对联盟及成员行的重要性，着重阐述了当前环境下联盟需求管理的改进措施和方向。

　　商行联盟产品管理部、基础金融部相关人员围绕提升需求管理进行了主题演讲，对董事会《关于改进需求管理的指导意见》的落地执行情况、“需求协调与咨询委员会”的筹建过程和阶段性成果、“版本火车、特别关注需求、产品提案”三大需求管控机制的运行情况及进展进行了介绍；对成员行外围需求管理、联盟对成员行关于需求管理反馈建议的整改措施、需求管理工具应用等内容进行了说明；对成员行关于联盟需求管理改进措施的意见与建议展开调研。

　　会议还邀请睿聪达首席咨询师袁庆平分享了招商银行需求管理举措和平安银行端到端全流程版本火车机制；齐商银行马立俊作了以“打破IT需求窘境、规范全生命周期需求管理”为主题的需求管理机制介绍；齐鲁银行王彦就需求管理组织架构、流程、规范、对接机制进行了讲解；威海市商业银行郭晓芬分享了联盟托管系统的做法和提升效果。

　　会上，参会人员就有关内容进行了深入探讨，为探索建立联盟与各成员行间业务需求管理沟通与协调机制做了有益尝试，推进了新需求管理机制的落地。