强化管理，夯实监督检查责任。一是夯实管理责任。强化农金员专职辅导员队伍建设，印发《宁阳农商银行代理业务专职检查辅导员管理办法》，实行划片管理，明确专职检查辅导员监督管理职责。二是按规定开展农金员全面辅导检查。发挥好检查辅导员经验丰富、善于沟通优势，每年组织两次对农金员逐一开展实地检查督导。发现服务场所不规范、代理业务操作不合规等问题后，通过谈心谈话对农金员开展批评教育，督促及时整改。

　　因地制宜，稳步推进服务场所改造。行总部制定农金员服务场所建设规划和具体的考核计划，构建以综合类、普惠类代理服务形式并存的代理业务场所改造模式，根据农金员不同的家庭环境，选择适宜的建设标准和服务方式，加快推进实施。不断规范农金员代理服务场所建设标准，把农金员代理服务场所打造成农村金融服务的前沿阵地，截止目前全行已经建设完成场所改造423处，进一步提升了农金员综合服务能力。

　　远程监测，确保代理业务规范运行。落实远程监控监测机制。截止目前我行已完成全部438名农金员监控布放，并全部联网至行总部系统回放平台，可以实现总行层面实时调阅，根据省联社农金员分类分级管理办法制定定期监测要求和频次，明确专人对农金员实施有效非现场监督，提高线上监督水平，切实发挥好远程监控对规范农金员业务操作、防范各类风险的作用。