近年来，东平农商银行突出党建引领，倾力打造“五大家园”，将人文精神凝聚为推动党支部高质量发展的内生动力，切实提升员工幸福感、获得感、归属感。

　　铸党魂，着力打造精神家园。持续落实“第一议题”制度，不断提高政治判断力、领悟力、执行力。组织党员赴东平县烈士陵园、徂徕山抗日武装起义旧址、史楼党性教育基地、东平街道党员体检中心等红色基地开展实地教育15次，进一步感悟思想伟力，汲取精神力量。按照“一支部、一特色、一品牌”工作要求，指导辖内党支部紧紧围绕工作职责和区域特色，精心打造“暖心”“心服务 勇担当”等16个党支部党建品牌，不断丰富支部特色和品牌内涵。

　　提素养，着力打造学习家园。用好线上渠道，充分利用“学习强国”“灯塔-党建在线”“网络学院”等线上载体，坚持时时学、事事学。用活线下渠道，组织开展岗位员工座谈会、岗位技能比拼等活动10余次，以比促学，形成“比、学、赶、超”的竞争氛围。创新导师带徒机制，规范建设新入职员工带教辅导基地建设2处，充分发挥各条线、各岗位优秀人才“传帮带”作用，选拔出10名内讲师和30名职业导师，培养新入职员工36人。

　　练本领，着力打造工作家园。强化榜样示范，每年年初组织开展全行先进集体、先进工作者评选，挖掘各个岗位建功立业、奋勇争先先进典型，在全行营造干事创业良好氛围。开展“党旗在基层一线高高飘扬”等主题党日活动，将党建重点工作与业务营销深度融合。组建红马甲金融移动服务队21个，携带“移动终端”，进村入户为群众办理社保卡服务等惠民便民业务。落实“三项机制”改革有关要求，推进管理人员能上能下制度化、常态化、规范化，建立健全与员工序列发展通道相匹配的绩效考核和薪酬分配体系，大力推动薪酬向基层一线倾斜。

　　凝人心，着力打造生活家园。落实党内关怀帮扶机制，对家庭困难员工定期帮扶，利用元旦、春节等时机积极开展走访慰问。注重对员工关心关爱，通过组织开展 “三八”妇女节走访慰问一线女工、走访慰问子女高考录取员工等活动，切实提高员工幸福指数。完善支行“五小建设”，开展基层网点“五小建设”检查评选，推进支行小食堂、小宿舍、小卫生间、小阅览室、小活动室改造建设，不断优化员工工作环境和生活环境。成立9个兴趣协会，高标准建设总行职工之家，通过组织篮球友谊赛、演讲比赛等各类文体活动，为员工提供放松身心的有效场所，提升员工满意度和幸福感。

　　树正风，着力打造廉政家园。强化监督举措，将“四大监督”与员工异常行为排查相结合，与业务、风险合规、审计“三道防线”协同排查相结合，通过常态化开展“五必访”“六必谈”、谈心谈话等，实行监督内循环，通过定期走访员工家属、辖内客户、群众，了解员工工作情况、服务质量，以及8小时外动态，实行监督外循环，确保监督措施发挥作用、产生效果。强化警示教育，通过开展廉洁主题党日、警示教育专题会议、观看警示教育片、廉洁自律党课等形式，切实提高党员思辨能力和政治觉悟。