为强化管理，针对两节期间现金、转帐业务金额大、业务频繁，经济案件发生率较高的特点，工行枣庄分行采取五项措施，强化“两节”期间业务运行管理，以防范案件、事故和业务操作风险的发生。
    加强现金、空白重要凭证管理。各级机构（网点）负责人要认真履行内控防范工作“第一责任人”的职责，严格按照上级行有关现金、空白重要凭证查库频率进行查库，并与会计账务核对，保证账款、账实、账簿相符。现金营运中心要加强对网点在途现金的监控，及时核对在途现金实物。月终、年终，各币种现金调拨全部入库,“101002运送中现金”科目余额必须为零。
    监督中心、派驻行总会计要充分利用柜面业务监督系统、会计风险监控系统、业务运营风险管理系统、远程监控系统，采取风险提示、突击检查等多种方式，对柜面业务操作风险进行重点排查，其排查重点：柜员办理本人业务、反交易、大额错帐冲正、大额“对公转个人”、个人账户同日存取款、内部账户与往来帐户大额转帐支付、柜员营业外工作等，以保证两节期间经营安全。
    加强款箱运送管理。各级机构（网点）要严格执行总行《委托守押公司代理现金调运业务管理办法（暂行）》规定，认真落实调款员身份认证制度，即银行与守押公司之间，必须采用书面证件（带1寸彩色免冠近照）与电子认证结合的认证手段实现身份认证。管库员认真检查款箱、锁具、业务封签的完好性，严格款箱交接手续。
    要认真做好“两节”期间柜员临时离岗午间轧账核对工作。对营业期间柜员临时离岗，要严格按照柜面业务操作规程核点柜员的现金、核打当日发生的业务凭证，无误后，方可离岗。
    要及时反馈信息，认真落实“节假日”报告制度。总会计、网点负责人要对监督中心发现的核算差错信息进行核实并跟踪落实，对发现的可疑信息与风险隐患及时向监督中心、二级分行运行管理部报告。遇重大情况支行要立即向上级行报告。