工商银行枣庄分行四措并举 扎实提高制度执行力

    “物有本末，事有终始”，追根溯原，凡事要抓住根本。工行枣庄分行紧贴业务发展的中心，扎实提高制度执行力，在业务稳健快速发展的同时，把“两个责任制”切实落到实处。

    注重对干部员工思想道德的教育和引导，使其时时修养德行、修养身心，不断增强自身廉洁自律的意识，在工作和生活中，把握好自己的心境，把握好自己的行为，做到慎欲、慎独。踏踏实实地走好工作、人生每一时段的道路。

    注重强化制度和机制建设，认真开展好学习和培训。“欲知平直，则必准绳，欲知方圆，则必规矩”。工作中，该行通过强化制度和机制建设，组织开展对“员工违规行为处理暂行规定”的考试，使各职能部门认真履职，精细管理，通过定期举办学习培训，使员工更加明确自己的岗位职责和业务工作流程，知道自己该干什么，找准位置，明确目标，在工作中尽其职、履其责。

    切实抓好对“十个风险点”的分析排查和对重要业务事项、重要业务操作环节的监督管理。工作中，该行通过多角度、多层面分析风险点和隐患形成的原因，查找自身工作中的不足，找准症结，及时整改。按照执行力建设工作全面铺开的要求，加强提醒、监督、检查和督导，切实防范操作风险的发生。

    坚持以人为本，抓好员工行为动态管理。该行通过认真组织开展对“员工经商办企业情况的排查”，开展好日常的座谈、走访和谈心谈话活动，及时了解和把握员工的思想脉搏及潜在的行为动态，对发现的各类苗头性问题，及时采取措施跟上防范和化解，将其解决在萌芽状态。