继哈尔滨银行落户成都后，同样来自北方的大连银行也将目光投向了成都，并于今天正式成立了大连银行成都分行———这不仅是大连银行的第四家异地分行，同时也是大连银行第一个跨出北方，进驻西部的分行。
据了解，1998年3月28日，当29家城市信用社带着各自的包袱和沉疴组建成大连市商业银行之时，所有人都为它捏了一把汗。经过了连续两年的亏损后，在2000年年初召开的全年工作会上，上任不久的王劲平行长立下豪言：“今年力争盈利！”2000年年底，大连银行的员工们终于一展眉头、抚掌相庆———盈利6138万元，这个来之不易的数字，让王劲平“特别兴奋”。截至2009年8月末，该行资产规模已经达到了1109亿元，进入中等银行的行列。
大连银行第四家异地分行———成都分行今日正式开门纳客，这标志着大连银行正式走出北方市场，开启了服务西部、布局全国的开发大幕。
关注服务：做中小企业的融资银行
“做‘市民的银行’，这是大连银行永远的定位，大连银行不会离开百姓而存在。”王劲平行长如此表示。据了解，大连银行在2007年专门成立了小企业融资服务中心，这是一个专门为中小企业提供融资的专营机构，从贷款受理到融资担保到相关专业支持，一站式服务解决一切难题。关心百姓，关注中小企业，以此为主要发展方向的大连银行也因此成为了商业银行中服务中小群体的翘楚。
记者：无论是大连银行也好，还是其他商业银行也罢，那些以城市名字命名的股份制银行，我们姑且叫他们为城市银行，这类城市银行都是由弱到强，由小到大，但不管怎么强大，似乎很难与同城市的国有银行相抗衡，但大连银行例外了。我查到的数据是，2007年大连银行存贷款市场份额在大连市众多金融机构中双双名列第一。请您谈谈，大连银行靠的是什么夺得第一，或者说有什么过人之处？
王行长：目前全国大概有140多家城市商业银行，他们的前身大多是城市信用社，大连银行也不例外。从成立至今，大连银行走过了11个年头，能够在本地占有较高的市场份额，主要还是有赖于大连市委、市政府的高度重视和悉心指导，同时，这也是几代大连银行人执著追求、共同努力的结果。
同时，大连银行的市场定位也非常重要，从2005年以来，大连银行坚持“服务地方、服务中小、服务市民”的市场定位，对大连市的每一项基础设施建设几乎都贡献了力量，大连地区的众多中小企业，也大多接受过大连银行的产品或服务，比如“温商宝” 就是一款为小企业量身定做的融资产品。2007年11月，大连银行的小企业融资服务中心成立，专门为中小企业提供融资服务，虽然小企业没有完善的法人结构和明朗的市场前景，为其提供融资服务的风险比较大，但是，只要关注生产过程、关注市场情况，将风险分析透彻，还是大有可为的。这也在一定程度上体现了大连银行与中小企业共同成长的理念。
虽然大连银行的品牌在本地享有一定声誉，虽然我们的本地市场占有率名列前茅，但是仍改变不了我们是一家小银行的事实，仍有很多地方有提升的空间，目前我们正在为此而努力奋斗。
记者：我们也知道放贷都存在风险控制，尤其金融危机过后，大连银行怎样让客户放心，让客户认可它是一个值得信赖的银行？
王行长：这次席卷全球的金融危机，给我们一个很大的启示：作为银行的从业人员，我们任重道远。金融是经济的命脉，我们又是金融企业的高级管理人员，如果我们对自己从事的行业没有足够的了解，就无法很好地处理金融创新和金融监管、风险和收益、服务和拓展业务之间的关系。
在我行的发展规划中，一个重要的步骤就是要成为公众上市公司，成为公众上市公司最大的意义在于管理和运营更加透明，通过社会外部的监督使银行的经营更加规范、稳健，这是处理好收益和风险关系的一个很重要的方面。同时，为了做好风险防控工作，我们聘请了安永会计师事务所、中信证券等公司协助我们进行IPO工作，聘请普华永道咨询公司为我们搭建全面风险管理体系，此外，我们还聘请了华信惠悦公司为我们进行绩效考核方面的设计。通过聘请这些外部公司，加速了我行的流程银行建设的步伐，将大连银行打造成让市民放心、让百姓满意的银行。
布局全国：成都是走出北方的第一步
2007年7月19日，大连银行天津分行开业；2008年7月18日，北京分行开业；2009年1月18日，沈阳分行开业；今天成都分行开业……一步接一步地往外走，大连银行谋局全国的步伐一刻也没有停歇。“五年内完成大连银行网点在全国中心城市的布局”，王劲平行长信心满满，而坚守服务中小企业的市场定位，也让大连银行在全国版图上红旗飘扬捷报频传。
记者：现在回过头来说说即将开业的大连银行成都分行，我知道目前大连银行相继在天津、北京、沈阳设立分行，成都是第四家，这也引起了人们的关注，全国有那么多大城市，为什么选择成都市成为大连银行战略扩张的一部分，这中间有什么特别的考虑？
王行长：从我行整体网点布局的角度来说，在监管部门认可以及城市商业银行监管政策允许的情况下，我们计划用5年时间，完成在全国中心城市的布局。
至于为什么我们把橄榄枝伸向成都，这是一个基于战略的考虑。党中央国务院作出“西部大开发” 的战略决策，为四川带来了难得的发展机遇。成都作为西部大开发的领军城市，交通便利，经济发达，发展空间广阔。世界最早的纸币“交子”就诞生在成都，成都在中国金融发展史上占据着重要的位置。改革开放尤其是西部大开发战略实施以来，成都金融业的发展更是取得了令人瞩目的成绩，从金融资产总量、金融机构的门类和数量、金融生态环境等各方面都走在中国中西部城市的前列，并且正在一步步地将“中国西部区域金融中心”的梦想变为现实。
西部大开发是中国面向新世纪的战略抉择，是一项规模宏大的系统工程，需要有全新的发展思路和各行各业有识之士的积极参与。西部大开发，必须要有金融血液的支撑，成都市委市政府审时度势，相继出台了一系列鼓励金融业发展的优惠政策，着力健全金融机构体系、完善金融市场功能、加快金融产品创新，并提出到2012年金融业增加值占地区生产总值7%、金融机构数量达到200家的三年宏伟规划。
2018年之前成为世界一流
大连银行用11年的时间书写了一个传奇：这个由29家城市信用社组建的城市商业银行，两年实现扭亏，走上发展之路；七年实现跨越，由地方性商业银行而变身成为全国性商业银行，并在2009年7月进入了英国《银行家》杂志全球前1000家大银行的行列。
记者：王行长，我看到一个资料，说2009年7月出版的英国《银行家》杂志，对全球1000家大银行作了一个排名，大连银行名列644位；在中国内地的银行排名中名列27位。这个排名包含了哪些重要指标？644名、27名的排名，对大连银行来说意味着什么？
王行长：英国的《银行家》杂志，是世界性的、在金融领域享有盛誉的、最权威的杂志之一。全世界的金融人士都会通过这本杂志了解最前沿的金融信息。《银行家》每年从一级资本数额、资产规模、税前利润、资本回报率、资本充足率、不良资产比率等方面对全世界的银行进行综合评定，排出前1000名的银行，指标详实，角度多样，可以反映一个银行的整体水平和经营情况。在最新的排名中，大连银行排在全球第 644位，这能看出两个方面的问题：
一是虽然我们跻身世界前1000家银行之列，但仍要认识到大连银行是一家小银行；二是这次排名给我们提供了一个学习的机会，因为在这1000家银行中，不乏业界的巨头和领跑者，这为日后的大连银行提供了学习的榜样和追赶的目标。
大连银行有成熟的发展目标，即“打造百年老店，建设精品银行”；我们也有成熟的发展规划，即 “更名、进行跨区域建设、成为公众上市公司”；我们还要上几个台阶，即“2011年在经营管理水平上进入一流城市商业银行的队伍，2013年进入全国一流股份制商业银行的队伍，2018年在内部品质上接近或者进入世界一流银行的队伍”。可以说有这样一个排名，不但是对我们工作的肯定，更是对我们的一种激励。
