济宁建行：服务经济民生 打造精品银行

　　近年来，济宁分行扎根于济宁经济社会土壤，支持地方经济发展、服务社会民生事业不动摇，各项业务实现了跨越式发展，美誉度和社会影响力大幅提升。该行荣获了济宁市人民政府2009 年度“支持重点项目贡献奖”、济宁市总工会“济宁市劳动关系和谐企业”、省分行“优秀班子”等荣誉称号。在山东银监局 2009 年度良好银行评选中，该行再次斩获殊荣。

　　强化市场定位 支持地方经济发展

　　济宁分行牢固树立与地方经济发展共生共荣观念，主动跟进全市城市化和工业化进程，注重信贷政策与国家宏观调控和产业政策的有效衔接。特别是2009 年以来，该行面对严峻复杂的国际国内经济形势，深入贯彻落实济宁市委、市政府保持经济平稳较快发展的决策部署。以济宁市政府与省建行签署战略合作协议为契机，不等不靠、积极作为，全力以赴加大各领域信贷资金投放力度。较好地体现了国家宏观调控政策的要求，最大限度地满足了地方产业结构升级以及基础设施、技术改造、居民消费升级等领域的信贷需求。2009年度，该行为地方城建项目累计投放信贷资金54.64亿元。为兖矿集团、兖煤股份、济矿集团、山推工程机械等国有特大型企业提供了包括固定资产项目贷款、流动资金贷款、贸易融资、内保外贷等多种产品组合的信贷资金近 40亿元。为济宁绿源食品有限公司等一批民营中小企业累计发放贷款近 6 亿元。有力地支持了地方经济的发展。同时，该行积极助推县域经济发展。目前已与邹城、兖州、任城、高新区、汶上、嘉祥等签订了战略合作协议，为深化银政合作搭建了坚实平台。

　　内控优先为前提 稳健经营为落点

　　济宁分行在实践中深刻认识到，内控严密、运营安全与服务效益良好是现代金融企业制度建设的重要内容。为此，该行以内控优先原则为前提，以稳健经营为落脚点，注重在机制约束上下功夫。

　　在构造制约监督机制方面，他们通过加强对会计主管、纪检特派员、风险员、安全员等队伍建设和不断梳理完善各项规章制度，建立了贯穿经营全过程的全方位覆盖、全过程控制、全系统整合的内部控制机制。在全行形成了办事有制度、操作有程序、岗位有制约、过程有监督、违规有处罚的内部治理秩序。

　　在构造经营绩效考核机制方面，他们对支行进行层面考核，突出市场竞争、 突出业务增量、突出集约化水平和风险控制；对部室考核突出核心指标、兼顾共担指标，突出服务能力、兼顾本部门自身建设，从完善绩效考评体系入手，保证全行的可持续发展。

　　在构造资源配置机制方面，他们致力于创建人、财、物与管理职能良性互动的模式，结合流程再造和前中后台分离，做好资源整合调整工作，注重经营效率的提高和经营风险的防控。

　　强化风险意识 提升信贷资产质量

　　该行始终坚持“风险控制优先”的理念，实行全面风险管理，实现了不良贷款额和不良贷款率的双降。一是严把市场准入关，确保新增贷款质量。把贯彻国家宏观调控政策与加快转型、优化结构结合起来，从源头上降低贷款风险。重点关注中小企业客户和个人客户的风险鉴别，防止出现新的不良增长点。二是密切关注宏观政策变化可能引发的市场风险，加强存量贷款管理，防止信贷资产质量向下迁徙。按季召开“资产分类专题会议”，对有疑点客户进行现场调研，对不良边缘类客户逐户梳理并及时进行风险预警。加强了重点客户风险跟踪监测，特别是对产能过剩行业、房地产、教育、涉及环保的行业，以及风险分类为次级+、关注-的项目，逐户梳理并及时进行风险预警。对信贷整合项目加强持续跟踪，严格落实分期还款计划。三是全力以赴抓好个人不良贷款的压缩清收工作。同时加强对不良大户的处置力度。去年初，该行对阳光生物、广通输送带等不良大户重新制订了盘活处置方案，并积极组织实施，取得了较好效果。四是加强了操作风险经理队伍建设，明确了部分副行长履行操作风险经理职责，强化了13 个关键风险点的监测，持续加强了现场检查和非现场检查。

　　点 评：

　　济宁分行牢固树立与地方经济发展共生共荣的观念，深深扎根于当地经济社会土壤中，无愧于济宁市人民政府颁发的“支持重点项目奖”。

　　实体经济要又好又快发展，离不开银行业科学有效的支持。银行业的可持续发展又必须以满足于实体经济有效需求为前提条件。作为资产总量占我国金融资产比重达 90% 左右的银行业，有必要也有责任承担起历史赋予的光荣使命。