王乐乐，男，1969年11月16日出生，海阳市盘石店镇盘石店村人，中共党员，现任方圆集团海阳起重机械有限公司九车间车间主任。二十年前，由一名涉世之初、对未来充满美好憧憬的毛头小伙应召到方圆集团工作，自1988年3月参加工作以来，一直在方圆集团海阳起重机械有限公司从事起重机械的生产研发工作。二十年来，见证了集团公司起重机械由小到大、由弱到强的发展史。参加工作以来，他虚心学习，扎实工作，认真工作，敬业爱岗，团结同事，在工作中学习，在学习中提高，业务能力及工作业绩得到各级领导的一致好评。1989年至1998年连续9年被授予“先进工作者”称号，其中，1992年度被授予“乡镇先进工作者”称号；2003年5月被授予“方圆集团功勋”称号；2003年12月29日加入中国共产党；2007年9月被集团公司评为“先进基层干部”。
一、不断加强学习，提高自身素质
自参加工作以来，面对所接触的新东西、新岗位，王乐乐同志深感自己知识的欠缺，充分利用时间如饥如渴地为自己充电，积极接受公司的培养。1999年参加了公司举办的第三届机械制造培训班，系统地学习了机械加工领域所涉及不到的知识，并接受了公司从西安聘请的焊接专家的言传身教，且于当年参加了海阳市劳动局举办的焊工培训班，以优异的成绩获得技术证书。在此之后，多次参加公司举行的业余培训班，向新入厂的大学生借阅其手中的有关焊接知识专业书籍，利用业余时间自学，订阅了大量有关焊接方面的书刊杂志，不断吸收国内外有关焊接方面的先进经验，充实自己的理论知识。日常工作中，虚心向技术水平较高的老职工学习，苦练基本功，加强实践操作能力，自我加压，使自己从理论到实践工作水平大幅提高。1994年12月份，在方圆集团举行的百名焊工大比武活动中，经过理论与实践两轮比赛获得第二名；2001年8月，经集团公司考核被聘任为技术员；2002年8月，经过三轮严格考试，被集团公司聘任为技师，并多次担任公司举办的焊工技术比赛评委之职。
二、发挥技术优势，技术创新做贡献
凭借不断探索、刻苦学习、奋斗不止的精神，1992年被任命为方圆集团起重机械有限公司铆焊车间的一名班长，充分发挥了自己平日学习积累的专长，投身集团技术创新大潮中，先后参与了QT16、QT20C、TC3006A、TC3008、TC3608、TC4207、TC4208、TC5013、TC5512、TC6014、TC6020系列塔式起重机的研制开发，并在其中承担了多种关键部件的试制工作。其中，主要参与开发的TC5013型塔式起重机获得山东省科技进步三等奖，TC5512型塔式起重机获得山东省科技进步四等奖。针对新产品制造的工艺工序，结合到自己的铆焊经验，设计制造出旋转大盘、机械装夹、丝杆定位标准节铆焊工装，并率先提出预先将工装尺寸比部件尺寸放大2mm的设计构想。此举有利地保证了焊接质量及制作精度。实践证明，此方案具有极高的可行性，为以后方圆集团大型塔式起重机标准节的铆焊生产工艺开了先河。先后设计制造出TC3008、TC3508、TC4207、TC4208塔机起重臂铆焊工装，采用销轴与斜铁V型块，同步定位装夹的先进工艺，预留焊后收缩量，从而保证了起重臂每节的互换性、直线度及各种形位公差的要求，提高生产作业效率，保证了塔机整体质量的提升，缩短了时效处理时间，使其传动性能更加平稳、可靠、安全。
工作中，王乐乐同志创新制作工艺，先后设计制作先进的工艺工装60余套，先后提出合理化建议180余项，并被采纳计160余项，应用于生产及管理领域，为公司节约资金750余万元，并大大提高了生产效率，提升了产品质量，得到集团公司的表彰。
在做好日常工作、保证产品质量、满足市场需求的同时，还积极参与“方圆明珠”、“旋转广告牌”、“大韩美味香粮油有限公司”等方圆集团标志性工程的钢结构焊制工作，务实的工作作风、迅捷的工作效率、精良的产品质量，王乐乐同志得到各级领导的认可和好评。
三、重视职工培养，提高团队综合素质
在平凡的岗位上，做出不平凡的贡献，是王乐乐同志人生追求的目标。在锤炼自身、完善自我的同时，他深知要想为社会、为企业多做贡献，仅靠自己个人的力量是不够的，企业要发展，产品要做精，必须要有一支作风顽强、技术过硬的职工队伍，向最好的学，与最强的比，与最快的赛，向更高的攀，是他坚守的工作理念。自1998年担任车间主任以来，他就将此作为工作中的重中之重。对新入厂的职工，采用班前会、黑板报、举办培训班等形式，利用一切可利用的机会，言传身教，不仅教他们做事，更注重教他们如何做人，充分挖掘他们的潜能，提高技术水平。十几年来，培养了一大批像王海军、刘京升、李伟、汪涛等技术过硬、品质优良、乐于奉献的优秀职工，他们由不会到会，由会到熟练，由熟练到成为行家里手，而今他们正奋战在集团公司各个不同的岗位上，为集团的发展建功立业，贡献着他们的聪明才智。
四、扎根方圆，为企业发展做贡献
俗话说：“没有落后的职工，只有落后的领导”，为了充实自我，将自己锻炼成为德才兼备的好领导，树立自己在职工中的良好威信，王乐乐同志不断升华自己的人生观、价值观，全方位地在车间内部组织开展各种形式的思想教育活动。
九车间是起重机械有限公司的“心脏”，负责保障市场需求数量最大的塔机标准节的生产制作，他深感责任之重大。为了满足销售部门迫切的发货需求，坚持以提高职工素质为落脚点，放眼长远，为企业培养持续发展的生力军，在管理创新上狠下功夫，取得一定成效。2000年率先打破常规管理模式，退出新的劳动竞赛机制，使车间的管理工作迈出了系统化、规范化、科学化的第一步。2001年初，根据在实践中发现的弊端，再次修改细则，推陈出新，细化工资分配制度，使车间内部形成一个“班班争明星、人人比贡献”的局面。在起重机械有限公司内部首先尝试推行工序计件工资制度，并在以后的时期逐步细化和完善，成为集团公司工序计件工资制度实施的先行者和探路者，为集团公司该制度的推广提供了宝贵的经验和资料。2002年—2007年，以新颖明确的创建思路、扎实有效的管理理念，实现职工共同超越目标，被分公司连年评为“先进车间”及“先锋车间”。
今年以来，王乐乐同志率领九车间全体职工，苦干巧干，奋力大干。1—9月份，共完成工业总产值2500余万元，完成各类铆焊件重量3500余吨，人均日产值在2006年分公司第一的基础上再创新高，各项数据考核名列前茅，为分公司全年任务的完成打下坚实的基础。
面对荣誉，喜悦自然不用说，但王乐乐同志始终认为，爱岗敬业，绝不仅仅是口号，更要踏踏实实地将它落实到行动中，只有我们每位职工做到了，企业才能兴旺发达，向更高的目标不断迈进。
王乐乐同志就是这样在平凡的岗位上工作着、奉献着、创造着，充分释放自己的光和热，以企业主人翁的精神恪尽职守，兢兢业业，成为集团全体职工学习的榜样，他的事迹传遍整个方圆集团，是人人对之竖大拇指的“楷模”和“典范”。
