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淄博兰雁集团

  兰雁集团现有员工6288人,其中农民工2281人,占地面积2000多亩。资产总值15亿元,是“全国500家最大纺织企业”之一,中国牛仔协会主任委员单位,中国质量检验协会理事单位。企业拥有自营进出口权,主要产品有“兰雁”牌牛仔布和牛仔服装。年产牛仔布6000万米,有重、中、轻磅500多个品种系列,1987年被评为部优产品,兰雁牛仔服装年产1000万件,1995年荣获“中国名牌”称号,2000年“兰雁”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。2003年“兰雁”牌牛仔布及服装荣获“山东名牌”称号,并获得了由山东省质量技术监督局颁发的“产品免检证书”。企业还先后通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和SA8000社会责任管理体系认证和Oeko-Tex Standard 100产品认证,获得了国际生态纺织品标签,并先后荣获“全国‘五一’劳动奖状”、“全国纺织管理优秀企业”、“全国纺织工业科技进步先进单位”、“全国环境保护先进企业”、“中国服装名优企业”、“山东省管理创新优秀企业”等称号。

淄博兰雁集团有限责任公司,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以“善待农民工、构建和谐淄博”为主题,激励广大农民工向先进人物学习树立农民工吃苦耐劳、刻苦钻研、助人为乐,积极投入城市建设的良好集体形象。

  在集团内部大力倡导创建和谐企业号召力影响下,最大限度地调动和发展农民工的积极性、创造性,做到善待农民工,为农民工配置优良的住宿、餐饮、娱乐设施,保障农民工日常工作、生活和学习;近几年来就有百名职工受到了“港澳游”及“海南双飞五日游”的奖励。兰雁集团党组织、工会、共青团和妇女组织健全,能够依法保障农民工参选人大代表、先进工作者等政治民主权利,定期召开劳动关系三方协调会议;每年举办一次大规模的操作比武运动会,通过开展这一系列活动,极大的激发了广大职工的质量意识和竞争意识,在公司上下形成了“争先进,争劳模”的良好氛围,为企业经济效益快速发展增长做出了贡献。

  兰雁集团认真落实国家有关政策,对农民工和城市职工一视同仁,与农民工全部签订劳工合同,建立农民工工资的正常增长机制,能够做到同工同酬,依法为农民工缴纳社会保险,鼓励农民工参加技能培训,多年来劳动保障年检合格,并在2006年度被评为“劳动保障诚信单位”。不断加大安全生产和职业病预防投入,全面落实劳动保护措施和劳保待遇,努力降低职业危害,无生产安全事故发生。并且认真落实国家财税、金融政策,文明经营,拥有良好的企业信用;并先后获得“全国‘五一’劳动奖状”、“全国纺织管理优秀企业”、“全国纺织工业科技进步先进单位”、“全国环境保护先进企业”、“中国服装名优企业”、“山东省管理传信优秀企业”等称号。

  兰雁集团积极参加社会慈善事业,踊跃为灾区群众、失业人员、失学儿童等困难群体捐款捐物,形成良好的企业社会形象。不断加大科技投入,提升企业竞争力和产品档次,降低污染排放,拥有良好的企业生产环境和周边环境,做到人与环境的和谐共存。董事长盛文中同志先后被评为被评为“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“全国纺织优秀思想政治工作者”、“全国纺织工业系统劳动模范”、“山东省优秀企业家”、“全国纺织企业家创业奖”等奖励。

  一、充分发挥职工群众的积极性、创造性,努力实现企业的发展目标

  近年来,兰雁集团紧紧围绕企业改革与发展这条主线,积极搭建有利于广大职工投身经济建设的广阔平台。我们认为要始终坚持以经济建设为中心,使管理工作服从服务于大局,努力做到各项工作都有利于企业的跨越式发展。而工会组织要促进企业的跨越式发展,就必须履行维护职责,通过维权这一手段,调动广大职工的积极性、创造性,最大限度地把职工团结和组织起来,教育广大职工聚精会神搞建设,一心一意谋发展,努力成为艰苦创业、勤奋学习、增进团结的模范。为此,我们在广大职工中深入开展了“创最佳、争明星、达标游”劳动竞赛活动,并广泛开展了质量攻关、合理化建议、技术革新、发明创造等群众性的职工经济技术创新活动,有力地促进了企业的改革与发展。

  一是与有关部室密切联合,在各分厂及生产车间开展了以“质量攻关”为主要内容的选课题、攻难关、促质量的“百日质量攻关”活动,突破性地解决了一些长期以来制约公司产品质量的现实问题,推进了企业的技术进步,提高了产品的市场竞争力。二是在集团公司党委的支持下,继续大力开展了“创最佳、争明星、达标游”劳动竞赛活动,在活动中严格按照“月公布、季考评”的制度进行考核,仅近三年来,就有近百名职工受到了“港澳游”及“海南双飞五日游”的奖励,在集团公司劳动竞赛史上写下了辉煌的一页,这项活动也成为了我们企业工作的一个品牌。三是为了确保高温酷暑期间的安全生产,确保按时完成各项生产任务,每年夏暑期间都要在全公司范围内组织开展以“战高温、斗酷暑、创优质、夺高产”为主题的百日安全生产劳动竞赛活动。四是根据每年“质量月”活动要求,及时开展“质量月评比活动”,在各分厂、车间形成了人人注重产品质量,人人争当质量明星的良好氛围。五是每年举办一次大规模的操作比武运动会。通过开展这一系列活动,极大地激发了广大职工的质量意识和竞争意识,在公司上下形成了“学技术、练操作”,“比质量、比产量”,“争先进、争劳模”的良好氛围,为企业经济效益的快速增长做出了贡献。

  二、树立和谐的维护观,提高协调劳动关系的能力

  在实际工作中,我们深深地认识到,劳动关系的和谐不仅直接关系到职工队伍的稳定,而且关系到社会政治的稳定。发挥工会的桥梁纽带作用,就是要通过维护职工合法权益,创建和谐稳定的劳动关系,营造有利于经济社会发展的良好社会环境。做到微观维护兼顾宏观维护,维护职工群众整体利益兼顾部分职工个体利益,维护职工劳动经济权益兼顾维护民主政治、教育文化权益,把维护贯穿到职工权益实现的始终。努力为职工办实事办好事。具体到实际问题上,就是要事事体现职工的利益,处处维护职工的利益,为职工解决一些实际问题,作到想为职工所想,急为职工所急,帮助职工解决一些职工自己难以解决的燃眉之急的问题,让职工真正感觉到家庭的温暖、组织的关怀。7月7日,对于别人说可能是个愉快的周末,而对于服装一分厂的农民工朱桂云却是个特别难忘的日子。由于远在平阴的家种有急事,她在匆匆忙忙收拾行李,准备回家时,只觉得肚子隐隐作痛,而且越来越厉害。同宿舍的员工看势不妙,赶紧拨打了车间主任、值班长的电话,领导们接到电话,急忙拿着家中所有的现金,第一时间赶到了宿舍,把朱桂云送到了市中医院。经诊断,小朱患了急性阑尾炎,由于病情发现的比较早,送往医院及时,阑尾炎的手术很成功。闻讯赶来的分厂厂长和在场的所有人都长长的舒了一口气。朱桂云也在忍受疼痛的时候,也许并不知道,分厂的领导职工们也在为她默默的奉献着,她住院及手术的2000多元押金都是分厂领导和职工临时凑的。知道这种病应当特别注意饮食,我们的值班长赶紧回家熬了小米粥,煮了鸡蛋,为她及时补充营养。手术后第二天,朱桂云的对象赶到了周村,看到躺在病床上的女友精神很好时,激动地流下了眼泪,哽咽着直说“谢谢”。

  近年来,我们把落实厂务公开和畅通职工投诉渠道作为了这项工作的抓手,实践证明,这一做法对理顺职工情绪,稳定职工队伍起到了明显的作用。

  我们的基本做法是:(一)“知情”要向职工讲实情,让职工知厂情。我们公司实行厂务公开,主要是:坚持“四个做倒”、遵循“三个原则”、选好“四个载体”、公开“十个内容”。 

   1、四个做到

  (1)公开要真实。就是要向职工说实话,讲实情,特别是对职工热切关心的一些重要问题如实公开。

  (2)公开要全面。就是要将所公开事项,从头至尾全过程、全方位地公开。

  (3)公开要清楚。向职工公开内容做到一目了然,一清二楚,便于职工了解和掌握。

  (4)公开要及时。向职工公开的内容,不仅要设专人进行整理和归纳,还要做到按时公开。

  2、三个原则

  (1)凡是需要发动和依靠职工群众民主参与的事情必须公开,包括公司大的改革措施、长远发展规划及近期目标和国有资产保值增值等重大政策与事项。

  (2)凡是需要发动和依靠职工群众民主监督的事项必须公开,这是我们公开的重点。包括领导干部廉洁自律情况和公司经营中涉及钱、物等易滋生腐败的问题。

  (3)凡是需要发动和依靠职工群众民主管理的事项必须公开,包括与职工切身利益相关的难点问题。
    3、四个载体

  (1) 定期召开职工代表大会,向职工代表报告各阶段经济效益情况。

  (2)定期召开各个层面的会议,向职工群众报告各阶段运营生产管理情况。

    (3)充分利用兰雁报及兰雁之声广播,向职工群众报告各阶段工作进展情况。

    (4)用“公开栏”等有效载体,把厂务公开、民主管理的具体事项、内容等纳入图板之中。

    4、公开十个内容

    一是企业重大决策事项公开。二是企业生产经营状况公开。三是企业发展生产经营战略目标、规划和计划公开。四是各单位干部、职工的工资、奖金分配情况公开。五是劳动用工情况公开。六是企业采购物资及处理废旧物资情况公开。七是企业领导干部廉洁自律情况公开。八是住房分配及医疗费使用情况公开。九是职工违纪罚款情况公开。十是职工群众关心的其它问题公开。

    在认真做好厂务公开工作的同时,我们还在各生产厂区的显著位置设置了职工意见箱,并严格按照SA8000社会责任体系的要求,畅通职工的投诉渠道。职工遇到问题,可以直接到工会或者到人企部进行投诉,并可以在短时间内得到答复,这样就有效地化解了矛盾,起到了政通人和的良好效果。

    与此同时,企业把关心、爱护、尊重、信任职工;建立融洽的同志之间的人际关系和和谐、奋发向上的工作氛围;经常开展生动活泼、健康有益的文体活动;工作出成绩得到合理、及时的奖励和表扬;为职工参与企业的民主管理提供尽可能多的机会和条件;设计具有挑战性的工作目标、责任;按每个人的工作绩效确定其提级、晋升的幅度;为职工的思想、业务技术的提高不断提供有关的信息和培训等工作方法合理运用地运用到了各个环节,从而使企业的凝聚力和向心力得到了进一步加强。

    近年来,在企业效益稳步攀升的同时,农民工的收入也得以稳步提高。去年,兰雁职工人均收入达到了11800元,在我市同行业中名列前茅。今年,企业又与职工签订了集体劳动合同,这更加增强了广大职工对企业归属感,企业在用工方面也呈现出了“招得进、留得住、干得好”的喜人局面。

    “人为立业之本、德为兴业之魂”,兰雁集团近年来的高速、健康发展,也映射出企业人诚品真、坦荡和谐、相互鼓励的人文环境。正是建立在主、客观之上的民主管理的和谐环境,交互辉映构成了兰雁集团独具特色、具有深厚文化底蕴的企业精神和经营理念,积极维护农民工合法权益,进一步促进我市经济社会又好又快的发展。

yingchun

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