山东志强集团是一家民营企业,创建于1994年。13年来，集团先后组建成立了通达地毯厂、精制纤维素厂、硝化棉厂、硝基漆片厂、硝化棉溶浆厂、脱酚棉籽蛋白厂、纤维素醚厂、通达制粉有限公司、阻燃科技有限公司等9个分厂（公司），总资产5.6亿元，创利税14389万元；连续6年获“省级重合同、守信用企业”，是“山东省高新技术企业”、“农业产业化龙头企业”、“一级信用民营企业”、“德州市50强民营企业”；连续6年被中国农业银行评为“AAA级信用企业”，被市委、市政府评为“民营经济金星企业”，并于2004年全面通过了ISO9001—2000国际质量体系认证。
集团拥有职工6000余人，其中招聘高级科技人才 65 人，招聘中级科技人才 180 人，招聘大、中专毕业生 60人；解决本村劳动力就业 300 人，本镇劳动力就业 3600人，县外劳动力就业 1200人，共有农民工500多人。13年来，职工平均工资从 400 元增加到了1200 元，各种社会保险参保职工从 12 人增加到了 1400 人。
集团董事长任廷水先后被授予“全国青年星火带头人”、“中国农村十大致富带头人”、“山东省优秀党支部书记”、“山东省优秀共产党员”、“山东省第九届党代表”、“创办民营企业先进个人建功杯和明星杯”、“山东省第二届优秀青年企业家”；当选为“德州市第十五届人大代表”“宁津县人大代表”、“宁津县人大常委”、“宁津县政协常委”；获“德州市敬老模范”、“德州市优秀民营企业家”、“德州市十佳青年厂长（经理）”、“德州市双十佳人民好公仆”、“德州市争当中国特色社会主义事业优秀建设者先进个人”、“感动德州十大新闻模范人物”和“德州市劳动模范”等称号。
没有企业家，不会诞生企业；但是没有职工，企业则不能生存，更谈不上发展壮大。13年来，志强集团既充分发挥企业领导核心的“精英”作用，又始终坚持全心全意依靠职工办企业，上下同心，狠抓“两个维护”，开展“双爱双评”，促进企业、职工“双赢”，卓越地实现了企业和谐发展。
一、加强组织建设，架起企业通向职工的桥梁
早在2001年，为全力解决广大职工及农民工的工作、生活等保障性工作，公司就在全镇率先建立了“通达工艺地毯厂工会委员会”。2004 年，山东志强集团成立，随即建立了山东志强集团工会委员会。随后，又进一步建立健全了集团工会女职工委员会、集团工会经费审查委员会、集团劳动争议调解委员会和集团平等协商委员会。集团工会成立后，又在下属分厂（公司）成立了8个工会分会，成立了 16个车间（班组）工会小组，工会网络遍布每一个有职工的单位。集团工会在职工活动场所悬挂了《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《中华人民共和国劳动法》和《女职工委员会工作条例》。各工会分会向车间（班组）职工发放了《工会法》、《劳动法》、《工会章程》、《山东省实施〈工会法〉办法》等小册子。集团工会积极开展发展工会会员工作，各工会分会都积极利用多种形式向职工宣传工会，让职工了解工会、认识工会，从而吸引更多的职工加入到工会队伍中来。集团公司成立前，职工入会率仅为65%，集团公司成立后，职工入会率逐步达到了98%以上。集团工会和各工会分会，都分别制定了会议制度、培训制度、活动制度和评先树优制度，建立健全了学习、活动、会议备忘录，并将档案分为工会组织建设、民主管理、职工培训、困难职工帮扶、劳动争议调解、劳动合同和集体合同、职工合理化建议等10余类。集团工会和各工会分会工作正不断向制度化、规范化迈进，为进一步贯彻落实《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》和《企业工会工作条例》，真正担负起企业与职工的“桥梁”和“纽带”作用，将创建和谐单位与建设“职工之家”、“双爱双评”等有机地结合在一起打下了良好的组织基础。
二、组织职工开展学习、比武、竞赛，群策群力促企业腾飞
集团工会在各工会分会和职工中深入开展了“创建学习型组织、争做知识型职工”和女职工“素质提升”、“岗位建功”活动，鼓励职工学技术、学文化，促进职工自身素质的提升。几年来，集团共评选表彰“创建学习型组织，争做知识型职工”先进集体 2个，班组 3 个，先进个人 4 名。
随着企业的发展，技术力量的缺乏成了制约企业发展的“瓶颈”。集团公司一方面花重金从外地招聘中、高级专业技术人员，另一方面加紧培训本企业员工技术骨干。几年来，集团采取“走出去、请进来”的方法，共培训职工技术骨干 100人。
围绕企业生产经营，集团工会组织实施了群众性经济技术创新工程，各工会分会也结合本厂（公司）生产，开展了一系列符合企业实际的技术比武和劳动竞赛活动。几年来，共组织 5 个工种的职工开展了 6 次技术比武活动， 10 名职工被集团授予“岗位操作能手”称号。
通过几次劳动竞赛活动的具体组织和及时总结，逐步形成了 “一、二、三、四”劳动竞赛工作机制。即“一”，签订和履行每年度生产目标管理考核责任书；“二”，抓好每月的两次综合大检查工作；“三”， 抓好每周对厂区、车间、库房的考核、评比工作，落实奖罚措施；“四”，实行“安全管理、质量管理、产、销量管理、成本管理”四项控制目标管理。
集团工会在职工中深入开展了“我为企业献一计”合理化建议活动，组织动员职工为企业广开言路、集思广益，开展技术创新、管理创新，激励职工勇于创新、大胆实践。几年来，集团共收到职工合理化建议 30 条，被公司采用 20 条。
集团生产的产品大多是易燃品，安全生产至关重要。集团工会在职工中广泛开展了“安康杯”竞赛活动，积极参与企业安全生产制度的制定，参加企业安全生产大检查，实施职工劳动保护和安全生产监督。集团先后出台了《山东志强集团管理制度》、《漆片厂烘干车间管理细则》、《仓库及储罐区安全管理制度》、《出口车间安全管理制度》、《办公区管理规定》等20多项管理制度，并推行签订了《劳动安全卫生专项协议书》。几年来，集团工会参与制定企业安全生产制度 20 项，参加企业安全生产大检查 3 次，参与处理生产违章事件 1 起。
三、开展“劳动关系和谐单位”创建，促进维权机制建设
为进一步落实国家政策，对农民工和城市职工都一视同仁，健全和完善了劳动合同制度，建立科学的农民工工资、待遇增长机制。在劳动部门的指导下，集团不断修订和规范劳动用工合同文本，使合同内容更全面，企业与职工双方的权利义务更明确。集团工会认真指导职工与企业开展劳动合同的签订工作，向职工宣传《劳动法》中有关劳动合同章节，讲解劳动合在企业规范用工、明确双方权利义务以及职工依法维护自己的合法权益等方面的重要作用，并依法代表职工监督合同条款的履行，及时调解因履行合同而发生的劳动争议。几年来，没有发生一起职工上访、上告事件。
认真开展了集体合同的签订工作。过去，由于职工人数少，企业没有单独签订集体合同，而是被镇区域性集体合同所覆盖。随着企业规模的扩大和职工人数的增加，集团决定成立企业平等协商委员会，企业方和职工方各推举出8名协商代表参加企业平等协商集体合同工作。今年 6 月份，集团工会草拟了《集体合同》、《女职工专项集体合同》和《工资集体协议》三个文本； 6月 20日、 6月 23日、 6月26 日三次召开协商代表会议，对合同文本进行讨论、修订。 6 月 28 日，集团召开二届三次职工代表大会，对三个合同文本进行讨论审议，获职工代表一致通过。集团成立了由行政、工会和职工代表共 12 人组成的集体合同履行情况监督检查委员会，将定期检查合同条款的贯彻和落实，发现问题，及时处理。
民主管理机制正逐步形成。从去年起，集团工会加强了对《山东省职工代表大会条例》的宣传、培训和贯彻落实工作，集团工会向各工会分会和车间（班组）工会干部发放教材读本32套，先后举办集团工会分会干部培训班2次，参加县总工会举办的培训1次。各工会分会都在各分厂（公司）悬挂了《山东省企业职工代表大会条例》，并在分厂（公司）初步建立和正在进一步规范职代会制度，正在试行职工代表竞争上岗、持证上岗制度，正在逐一落实职代会职权。集团公司借鉴ISO9000标准，正在积极探索实践企业厂务公开民主管理工作，研究制定了一系列工作制度，规定凡是与职工切身利益有关的重大事项，要经职代会讨论通过，要向全体职工公开。
四、关心职工生活，增强企业凝聚力
1、建造“三个公寓”。一是修建了专家别墅公寓，公司为引进的各厂专家们修建了8栋16户小别墅，为他们提供幽雅的生活住宿与办公环境。二是修建了大学生公寓，里面电视、空调等设施齐备，为来厂大学生们提供良好的环境，有成家的专门给提供家属院住房，满足他们的现代生活需求。三是修建了志强集团老年公寓，凡是职工父母、老年职工都免费入住养老，吃、穿、住等一切费用全由公司承担，不但使职工和其父母老有所养，也为职工们解决了后顾之忧，可以在企业安心工作。
2、职工文体生活。为丰富职工业余生活，我们专门建了篮球场地，设立乒乓球室、阅览室、卡拉OK厅，在下班闲暇之余可以放松娱乐，增强了体育和文化素质，又增强了团对协作力、凝聚力，提高了职工们的身心健康。
3、困难职工帮扶。公司每年组织困难职工帮扶活动,对家庭条件差的给予经济上的帮助,农忙时帮干农活,对家里有紧急情况的协调公司给派人、派车义务帮助，为广大职工解决了切实的困难。
4、职工食堂。工会为进一步给职工们提供优越的伙食水平和就餐环境，新建了职工食堂，购置了高档餐桌餐椅等餐厅设施，同时公司给职工们每月提供180元的伙食补助，只有伙食跟上了，职工才会有更多的精力把每项工作干好。另外，组织食堂在炎热的夏季送绿豆汤、冬季送热菜汤到车间，为职工们提供免费服务，给职工们带去了贴心的关怀。
