聊城市鲁西人力资源开发公司成立于1992年。经过十五年的发展，现已拥有：深圳鲁西实业有限公司、鲁西人力资源（北京）有限公司、鲁西境外就业发展有限公司、上海鲁西人才服务有限公司等6家公司和鲁西国际职业技能培训学校等2家学校，正式员工152人，大学本、专科毕业生占85%。多年来，公司先后与国内外千余家大型企业联姻，输送员工18.6万人次，并每年向日本、韩国、新加坡等国派遣务工人员和海员1000多人。2001年，公司根据市场需求并借鉴国外人力资源开发先进经验，开辟了劳务派遣新业务，现在北京、天津、上海、广东等地直接管理派遣员工1.6万人，成为全国知名度较高、规模较大、管理先进、信誉度高的就业服务机构。
一、以人为本，全心全意为务工人员服务
鲁西人力一切为了务工人员，想务工人员之所想、急务工人员之所急，令务工人员内心感到“鲁西人力是我家”。1998年春节前夕，深圳友利电气有限公司400名聊城籍员工返乡过节遇到困难，在市政府协调帮助下，公司会同交通部门组织8辆大巴车，冒着大雪封路的危险，于腊月二十八深夜将所有员工安全接回聊城，山东电视台和聊城电视台以“千里接送打工妹”为题做了报道，在群众中产生了极大影响。在非典期间，鲁西人力输出的庞大劳务大军中竟无一人感染非典病毒，不能不说这是一个奇迹。
作为专业劳务派遣机构，公司始终把为派遣员工服务和为用工客户服务摆到了同等重要的位置，为派遣员工提供人性化服务。
1、维护派遣员工的合法权益。
为保障派遣员工的合法权益，公司认真把握好用工企业的选择，对于操作不合法不规范的企业不与之合作，从源头上杜绝侵权事件的发生。在对派遣员工的服务管理中，严格执行《劳动法》和相关的法律、法规，为员工签订劳动合同，发放工资、交纳社会保险，办理暂住证等。还加强对员工法律知识培训，强化自主维权意识，对员工的维权问题主动介入，据理力争，切实维护员工的合法权益。公司在每一家合作企业的员工生产生活的第一线都设立了派出服务机构，有工作人员长期驻守，对员工生产生活中遇到的困难，及时予以帮助和处理。
2、丰富员工物质文化生活。
丰富员工的物质文化生活，即增强了员工的相互了解，又提高了我们的凝聚力，赢得了员工的认同感。为了改善员工的工作生活条件，公司对于无法为派遣员工提供宿舍的用工企业，就近寻找安全、整洁的宿舍，安排员工住宿。对一些宿舍距离工作地点较远的员工，公司配备了班车，节省员工的上下班时间，增强了安全系数。为方便员工的生活，在所有员工宿舍内都配备冲凉用热水器、洗衣机等设备。每个员工生日，公司都及时送上生日礼物。节日来临，公司都给员工发放节日慰问品。每年春节公司都向员工发出慰问信，送去节日的祝福，并帮助返乡员工订购往返车票，妥善安排留守员工节日期间的娱乐和生活，使返乡的顺心，留下的安心。还邀请政府和劳动部门的领导慰问员工，使员工切身感受到温暖。为丰富员工的业余文化生活，公司在宿舍内配备电视机，在宿舍区配备图书室、活动室。还经常组织员工开展游园、爬山、烧烤等活动，丰富员工文化生活内容。
鲁西人力在关注务工人员工作、生活条件的同时，还非常重视务工人员在职教育，各派遣公司都配置了培训教室、计算机房、图书室等硬件设施。
二、遵章守法，构建和谐劳务关系
鲁西人力严格执行《劳动法》等国家相关劳务输出法律法规，做到不经过考察的单位不输出，不严格执行劳动法律法规的单位不输出，管理不规范的单位不输出，维护了务工人员的合法权益。鲁西人力输出的外出务工人员年收入低者一般在23000元左右，高者近4万至7万多元人民币，境外就业人员年收入6万元至15万元人民币。按年人均工资在23000-26000元左右计算，每年可以为聊城经济创造34.2亿元—38.6亿元左右的收入。务工人员全部同用人单位签订了劳动合同，享受了社会保险。由于劳务输出选择的企业标准高、管理规范，提高了公司劳务输出成功率，维护了外出务工人员的合法权益。劳务输出单位成功率达到100%，个人成功率达到96.8%，到目前为止，成功输出18.6万人未发生一起劳动纠纷。
三、培训与输出相结合，提升务工人员市场竞争力
近年来，为全面实施“品牌”战略，精心打造“鲁西人力”劳务品牌，公司积极实施“阳光工程”，大力开展农民工职业技能培训和引导性培训，提高农民转移就业能力和外出适应能力。一是坚持输出前培训。由劳务输出经办机构或乡镇劳动保障管理所组织，对外出务工人员进行法律常识教育、社会公德教育、择业观念教育、竞争意识教育、社会生存能力和安全知识教育，而且把礼仪培训作为劳务输出人员的必修课，以提升聊城籍外出务工人员的竞争能力。去年以来，经劳动保障部门输送的务工人员95％接受了培训。二是组织专业培训。以各类就业训练中心和技工学校为依托，以市场为导向，合理设置培训专业和内容，坚持专业设置与经济结构调整相适应，理论培训与技能操作相结合的培训模式，近几年先后对5万余名农村青年进行了系统的职业技能培训。三是开展“订单培训”。包括“社会订单”和“企业订单”。“社会订单”就是根据社会用工趋势和发展方向培训技术人才，如针对社会上报关和集装箱业务的用工需求，公司及时与聊城市贸易学校沟通，开设了这两个专业并培训了技术人才进行储备和输送；“企业订单”就是根据企业用工需求进行技术人才的培训。如根据揖斐电（北京）电子有限公司的用工需求，及时为企业培训了电焊工等。劳动部门还多次邀请深圳、广州、东莞等地的有关企业，到聊城召开招聘会和“岗前对接培训研讨会”，签订培训协议。通过培训，提高了我市外出务工人员的整体素质，增强了他们的市场竞争力，得到了用工单位的普遍认可。同时，经市政府批准，在原鲁西国际职业技能培训学校的基础上由国内外合作伙伴共同投资筹建“聊城出国就业培训中心”。第一期车床、电焊和外语（日语）培训班现已开课。公司计划在两年之内，国内外合作伙伴将分两次投资近千万元，建成一个拥有自己校舍，拥有先进实习设备和高素质中外教师队伍，以培养外派技术工人、外派海员和国内急需技工为主的培训机构，计划年培训600人以上。
鲁西人力将秉承“成功源自服务，诚信打造品牌”的服务宗旨，努力打造中国最值得信赖的人力资源供应商的目标，让鲁西走进每一个企业的人力资源部和每一个员工的心中，真正成为国家解决就业问题的践行者！企业人力资源的得力助手！员工实现梦想的快乐家园！
