2000年11月1日，原无棣机械厂（银宇集团）面临倒闭，职工发不出工资，企业负债累累，正处于停产，半停产状态，在这种困难形势下，职工刘海燕同志，一马当先，毅然决然，承包了银宇集团索具车间，银宇集团因经营不善，于2004年4月23日宣告破产。面临几百名正式工和农民工下岗失去生活来源的危难之时，他组织起下岗职工，农民工近200名，建立丰益不锈钢公司，为下岗职工和农民工谋得了出路。2003年3月1日，随着企业经济实力的不断跃升和规模的继续扩大，又先后在水湾庞集，无棣工业园按照现代化生产的需要，建立了占地面积30000多平方米，年创产值5000万元，固定资产1800多万元，利税近1000万元，可安排下岗职工及农民工300个就业岗位，具有雄厚经济实力，技术实力，生产能力的精铸不锈钢，船用五金，索具铸造，锻造及光整等系列产品的现代化企业—山东无棣海力五金有限公司。
海力五金能够一步一步走向辉煌，是与我们坚持“唯信可立，通心共生”的企业理念，与员工共同提升，共同发展密不可分的，也是与我们善待农民工，共同构建和谐企业密不可分的。海力公司坚持做大做强的奋斗目标，坚持以市场为导向，以效益为中心，确保公司政治稳定，经济繁荣，脚踏实地建设企业。我们在吸纳原破产企业下岗职工及农民工近200余人的基础上，又陆续招收一大批农民工，截至目前为止，农民工已达到189名。我们在思想上，机制上，行动上重视并善待农民工，关心他们的生活，维护其权益，以情感为载体，把农民工与正式工同等看待，调动其积极性，农民工已成为我公司生产，技术，服务环节上的中坚力量。
新员工入厂，公司首先从培训，学习入手，努力提高农民工素质，上的第一堂课就是组织新员工学习公司规章制度。首先教育员工树立海力人行为规范，提高他们的内涵素质，修养水平，再就是公司投入几十万元购买先进多媒体教学设备，为新招收的农民工发放《安全生产技术操作规程》与《安全生产条例》等教材，由职能部门和专业人员加强安全规程，技术规程，操作规程，岗位职责培训，培训合格方可上岗。为了给农民工创造更好的学习机会，我们还选派7人参加县就业处举办的电弧焊，电脑，数控设备等方面的培训，其中有一人取得了高级技师资格证书，并由此推荐为滨州市首席技师和高层次人才库管理优秀人才。为使农民工更好地掌握生产技术，我们还专门为他们发放了机械设备，计算机技能，法律法规等书籍材料，鼓励他们不断提高自己的专业技术水平，文化素养，做知识型员工。并通过技术比武，岗位练兵，培养和发现人才，近几年已从他们当中选拔出10多名生产管理骨干，担任了车间主任，副主任，带班长等职，有1人担任了公司重要职位的技术部经理，1人担任了后勤部主任。有2人被评为市级劳动模范，6人被评为公司劳动模范。
在加强劳动保护，实现安全生产方面，为了保证农民工的工作安全，公司投入近1000万元，用于厂房建设和改造机械设备更新换代，基本实现了生产设备的现代化，确保了机械设备的良好状态。在生产过程中，我们坚持专人负责和巡回检查制，查找隐患并及时解决。不仅如此，我们还根据不同工种为农民工配备工作服，安全帽，防护镜，防护手套，绝缘鞋，防护口罩等劳动防护用品，并在车间，机械旁安装安全生产警示牌，增强农民工的安全生产意识，并确保农民工的人身安全。
按照劳动法规定，农民工入厂，我们全部签定劳动用工合同，并坚持农民工与正式工同工同酬，按岗定酬，计件定酬。近年来，我们还为农民工发放生活补贴，每人每月60元，为了改善农民工生活，公司每月还拿出10000元，补贴到职工伙食上，用于提高农民工的生活质量。此外，为了方便农民工上下班，公司投入10万元，购入大型客车一辆，每天接送他们上下班，为解除他们的后顾之优，还专门接送职工子女上学。为了满足居住条件，公司专门盖建了家庭宿舍，为已经结婚或有孩子的农民工安排近40平米的住房。为了丰富精神文化需求，我们还购置了电视，DVD和音响。为确保农民工切身利益得到保障，我们为农民工办理了养老、工伤保险，医疗保险及生育保险等。公司领导采取走访座谈等多种形式，下车间，进班组，广泛了解农民工的思想动态，生活需求和工作困难等，并制订出了年功津贴，技术技能津贴，岗位补贴，生活补贴，加班奖金等项奖励机制和措施，保证了农民工能够“落地生根”不再过那种“走马灯”的生活。为了让农民工安心工作，公司规定，凡在我公司工作的农民工，可以允许其配偶或未婚对象到公司工作，此举措既调动了农民工的积极性，又从亲情的角度督促了农民工对安全工作的重视。
我公司以人为本，积极奉献，关爱和真诚对待农民工的做法，也充分得到了社会的广泛认可，促进了农民工精神面貌的深刻变化，企业的凝聚力得到了进一步的加强。
