山东人身保险市场发展回顾：行业内部控制建设不断加强

    20世纪90年代以来，国际寿险业发展态势起伏跌宕，以日本国内7家寿险公司为代表，多家全球知名的寿险公司面临偿付危机甚至宣告破产，这不仅直接影响了全球金融业的安全稳定，而且还威胁到世界经济的正常发展，人们开始思考出现这一问题的原因，于是除外部环境因素外，另一个重要因素浮出水面，那就是寿险公司内部控制的缺失。
    山东保监局成立以来，一直对完善公司内部控制建设给予高度重视，始终坚持发挥公司的内部因素，实现风险点的评估和有效控制，督促寿险公司不断完善内控制度建设。各人身险公司均开始注重内部控制设计的系统性、严密性、全面性，强调对内部控制的监督落实，初步建立内部控制制度框架，并按照业务发展和监管形势的变化，不断予以改进完善。经过内部控制建设方面进行的大量探索与创新，多数公司建立了较为健全合理的内部控制制度体系，但不少公司仍存在重业务轻内控、对内部控制缺乏正确理解、内部控制建设的指导思想存在偏差等问题，寿险公司内部控制建设仍然处于发展的初级阶段。近些年来，在山东保监局的大力推动下，各人身险公司从控制环境、风险识别与评估、控制活动、信息与沟通、监督等5个方面，建立健全内部控制机制，并着力落实各项控制措施，确保内部控制体系有效运行，不断提升内控水平。公司内部控制的加强，为山东人险险公司防范化解风险、提高经营管理水平发挥了积极作用。