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中国建设银行山东省分行60周年发展历程

2014-09-17 18:43:00来源：大众网作者：通讯员鲁启轩

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建行60年来，山东省分行机构几经变迁，其职能也先后经历了履行财政职能、财政与银行兼顾、国有商业银行和国家控股的股份制银行四个阶段。在各个历史时期，山东省分行始终坚持锐意改革，推动各项业务不断发展，积极支持地方经济建设。

　　（一）国家财政投资拨款时期（1954年-1978年）

　　山东省分行从成立到1978年，认真履行国家赋予的财政拨款职能，管理基建资金，监督重点工程，节约投资成本，促进了国家基本建设按计划完成。在此期间，山东省分行共经办基本建设拨款222亿元，推动了地方经济发展，为山东经济持续稳定、协调发展奠定了雄厚的物质技术基础。

　　1954年9月，山东省人民政府令公布中国人民建设银行山东省分行于1954年10月1日正式成立

　　1959年2月，山东省分行及所辖支行分别并入财政厅、局，但对外保留原有名义

　　1962年4月，建设银行恢复建制，各级机构与同级财政部门分别设置

　　（二）国家专业银行时期（1979～1993年）之一

　　注：下述文字作为本时期的前言

　　山东省分行为适应国内经济形势和投融资体制的变化，一方面不断延续和完善财政职能，实施“拨改贷”；另一方面，实行企业化管理，拓展银行功能和非银行金融业务，职能开始由单一的财政职能转变为财政和银行双重职能，实现了从财政出纳向银行信用的历史性跨越。期间，全行总资产从1978年的5亿元增加到475亿元，增长了94倍。

　　1985年、1986年，山东省分行先后开办现金出纳、居民储蓄业务

　　第三展板：国家专业银行时期（1979～1993年）之二

　　1987年5月，山东省分行系统内第一个储蓄所--烟台掖县支行府东储蓄所开业

　　1987年、1988年，山东省分行先后开办房改金融、外汇业务

　　1988年，山东省分行推行会计电算化系统，柜台业务摆脱手工记账方式

　　（三）国有商业银行时期（1994年-2003年）之一

　　1994年，建设银行承担的代理财政职能和政策性贷款职能分别移交财政部门和国家开发银行，开始按照商业银行的运作要求，一心一意办银行。山东省分行按照向商业银行转轨的要求，陆续推行信贷经营、资金管理、财务会计、组织机构、人事与激励约束机制等方面的改革，促进了业务的持续发展。到2003年底，全口径存款余额1391亿元，贷款余额1041亿元，实现利润23亿元。

　　1996年3月，全面导入企业识别系统（CIS），“中国人民建设银行”更名为“中国建设银行”，并相应改换行徽

　　1996年、1997年，山东省分行实施资金管理和信贷经营体制改革

　　国有商业银行时期（1994年-2003年）之二

　　1999年，省分行与济南市分行合并，济南地区实现“省分行—城区支行—营业网点”的三层架构；2003年，济南地区机构整合改革，实施扁平化管理，整合后的城区支行作为省分行的二级分支机构。

　　2003年5月，山东省分行全面推进人事与激励约束机制改革

　　2003年8月，山东省分行推行守库押运服务社会化改革

　　（四）国家控股的股份制商业银行时期（2004年至今）

　　2004年9月，中国建设银行股份有限公司成立，省分行更名为中国建设银行股份有限公司山东省分行。10年来，山东省分行先后推进会计管理、资产保全、风险管理体制改革和对公业务、个人业务转型、对公柜面业务整合改革，继续深化济南地区经营管理改革，不断提升市场竞争力。

　　2003年、2005年，山东省分行先后推进会计主管委派制和会计集中管理改革

　　2005年、2006年，山东省分行先后进行资产保全、公司业务营销和风险管理体制改革

　　2005年，山东省分行先后推进资产保全单元制和会计集中管理改革

　　2005年、2006年，山东省分行先后进行公司业务营销管理和风险管理体制改革

　　2007年11月,山东省分行深化济南地区经营管理改革，调整城区支行机构，细分经营考核单位

　　2010年9月，山东省分行推进对公业务、个人业务转型、对公柜面业务整合改革

　　2011年至今之一

　　2011年以来，省分行党委确定了“紧盯先进，比学赶超，提升位次，稳中求快”的工作标准和“固基础、强管理、提士气、快发展”的工作要求，业务快速健康发展，效益屡创新高，系统内和同业位次前移，分行整体形象显著提升，赢得了广泛赞誉。2013年，实现拨备前利润132亿元、EVA59亿元；存款新增四行第一、系统居前，一般性、对公、个人存款（不含理财）分别新增752、412、340亿元，均居同业首位，分别居系统第2、1、3位；中间业务实现毛收入58.5亿元，居四行第二。

　　2011年至今之二

　　2011年12月，为提高济南地区市场竞争力，发挥济南地区的龙头带动作用，组建新的省分行营业部

　　2012年、2013年，山东省分行先后推进重点县域支行发展、信贷营销会商及对公客户管理等机制改革与优化

　　2014年，山东省分行强化创新驱动，年初制定《进一步加强创新工作的意见》并设立创新管理委员会