为贯彻落实党中央关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，进一步提高公务员平时考核的科学性和规范性，济宁市财政绩效评价中心按照市委组织部的部署要求，建制度、强考核、促转化，扎实推进公务员平时考核工作。
加强组织领导，构建平时考核制度体系
首先，建强考核专班。成立市财政绩效评价中心公务员平时考核工作领导小组，一把手任组长，分管领导任副组长，其他中心领导任成员；综合科、党群科相关同志组成领导小组办公室。其次，结合财政业务，考核办法特色鲜明。在认真学习有关法律法规和市委组织部文件基础上，结合中心人员结构、重点工作任务分配等工作实际，研究制定了《济宁市财政绩效评价中心公务员平时考核实施办法（试行）》。科学设置了考核指标构成，确定了扁平式打分模式。考核指标涵盖德、能、勤、绩、廉及完成创新性、复杂性、急难险重问题的质量、效率等方面，明确加减分事项，可操作性强。同时，实现全面覆盖。为保障中心领导平时考核有据可依，根据《党政领导干部考核工作条例》，将市管领导干部纳入平时考核范围，与普通公务员，同一程序、同一标准、实现在编公务员全覆盖。
完善考核程序，推进平时考核有序开展
一是如实申报完成情况。个人对照职责任务、阶段目标、考核指标，如实填写《个性指标申报及完成情况表》，梳理月小结完成情况相关证明材料，并经分管领导审核认定，实现“晾目标、晒成果、述实绩”的良好机制。二是夯实实绩档案基础工作。由中心考核办将相关考核资料按人编制成册，分类管理，建立了《公务员平时考核实绩档案台账》，既记录正向加分事项，也记录负面减分事项，全面掌握公务员日常实绩，便于以后的结果运用。三是指标考核真实可靠公正。由中心考核办统一整理资料、组织打分，共性指标分别由派驻纪检组、综合科、党群科根据考勤、日常工作等情况，据实提出考核意见。个性指标由中心领导班子成员根据季度个性指标申报表、指标完成情况、工作总结等，按统一标准，采取无记名方式提出考核意见，确保考核结果客观公正反应公务员真成绩真效能。
效果显著，激发了中心职工干事创业活力
近期，中心圆满完成二季度公务员平时考核工作，在公平、公正的考核机制下，中心40多名公务员高度重视，申报个性指标149条，报送证明材料200多份。通过合理、科学的考核模式，科学精准地为每一位公务员画像，考核结果得到大家的一致认可。同时注重结果运用，将平时考核结果与年度考核结果挂钩，与管理监督挂钩，与队伍建设挂钩。坚持优胜劣汰，能者上庸者下，在中心上下树立了重工作实绩的良好导向，振奋了干部士气、激发了工作活力，形成了见贤思齐、比学赶超的良好氛围，进一步推动了考核结果实现积极性转化。
初审编辑：孔秀
责任编辑：韩静静
