春天行动以来，按照上级行总体部署，兴华支行以中间业务转型为抓手，稳步发展基础优势类业务，突破发展转型提升类业务，进一步扩大规模效益，巩固市场优势地位，取得良好进展。 

　　一是扎实开展信用卡分期专项营销活动。充分发挥营业网点额度内分期主阵地作用，利用外呼系统电话营销、短信营销现金分期、账单分期业务，同时进一步拓宽营销渠道，加大汽车分期、车位分期业务拓展力度，共办理信用卡分期2950万元，实现中间业务收入130万元。 

　　二是加大贵金属营销力度。利用熊猫币销售旺季时机，大力开展实物贵金属营销，仅熊猫币一种产品，实现中间业务收入11.8万元。同时以存量三方存管签约客户为突破口，该部分活跃客户具有较先进的投资理念及对风险的充分认识，通过对该部分客户群体进行账户金精准营销，取得良好效果，实现交易类贵金属中收2.8万元。 

　　三是进一步提升代理保险、基金市场份额。充分利用柜台、电子渠道加强对保险、基金的营销力度，持续保持我行代理保险等传统业务发展优势，进一步提高对全行中收贡献度，2月末仅代理保险实现中收52万元。 

　　四是加快推进“一号工程”突破提升，助力中间业务发展转型。实施“一号工程”攻坚营销，按照抓大不放小的要求，做大流量、做出亮点、做响品牌，通过成立营销小组，坚持“手把手”培训，对聚合码、农银e管家商户等产品进行全员营销，对重点高频商户、重点核心商户进行小组专项营销，分清层次，全面推进，取得良好效果。