近年来，岱岳农商银行坚持以党建为引领，锚定“金融为民”初心，围绕“融责、融本、融才、融业”四维发力，将党建优势转化为发展动能，以高质量党建护航全行高质量发展，书写金融服务地方经济新篇章。

　　融责聚力，把稳政治方向。严格落实“第一议题”制度，今年以来累计开展学习627次，确保思想跟紧、行动同步；通过党委领学、支部跟学、党员自学、专题研学“四学联动”，做实金融“五篇大文章”；健全“研究-研讨-调研-落实”闭环机制，聚焦资产负债管理、实体贷款投放等重点任务，发挥党委“管方向、把大局、保落实”作用，推动上级决策部署落地见效。融本强基，筑牢组织堡垒。推行“四化管理”工作法，夯实党建根基。制度化压实主体责任，新增党建制度7个、细化12项核心流程；规范化优化管理，编制党务标准化手册、设计工作流程图，实现全程纪实；精细化提升质效，明确基层党建系统“审、录、检、改”标准，分工到人、指导到位；一体化融合业务，开展“共建+普惠金融”“共建+传统节日”等活动，2025年新增共建单位19家，开展活动50余次，参与超610人次。

　　融才汇智，激活队伍活力。深化“双培养”机制，从青年能手、业务骨干中发展党员，今年新发展党员4名；开展“革命文化、传统文化、先进文化、廉洁文化、农信大挎包优良传统”五项特色教育，组织党员赴沂蒙红嫂纪念馆学习，观看《零容忍》等纪录片，今年累计开展教育活动182次，覆盖党员1200余人次，引导干部员工砥砺初心、奋勇争先。

　　融业提质，服务地方发展。推动党建与业务深度融合，建立“总行-机关-支行”联动共建机制，与7个镇街、8家科局达成战略合作，27支党员志愿服务队开展“金融夜校”428场；培育“富农兴商岳向美好”党委品牌，以32个过硬党支部、40个品牌党支部为先锋，划分六大战区开展劳动竞赛；选树“营销之星”“服务之星”61人次，表彰“两优一先”75个，以典型引路激发全员动力。