2012-07-19 17:38:20 我要评论
梁克水 于春洋 来源: 大众网今年以来,工商银行临沂临沭支行以市行各季度劳动竞赛为契机,认真落实产品综合营销战略,不断优化客户资产配置,对公理财业务实现迅速发展。截止日前,累计实现对公理财客户拓展12户,理财产品销售累计额30272万元,在满足客户综合化理财需求的同时,拓宽了该行中间业务收入渠道,实现银企双赢。
坚持产品综合营销战略,实现业务协调发展。今年来,该行以目标考核及效益提升为导向,以资产类业务为切入点,合理摆布辖内客户资源,不断优化负债类业务与理财业务的组合,为对公理财业务开拓了发展思路与空间,实现了产品的综合营销及业务协调发展。
加强业务学习,不断提高员工业务能力及营销意识。该行始终贯彻建设学习型组织的精细化管理要求,将业务培训、学习纳入日常内部管理规程,营业部、市场部坚持执行每周二晚的学习制度,积极学习上级行推广的产品、业务及营销技巧与理念,形成人人懂产品、懂业务,人人积极参与营销的良好氛围,为业务推广奠定良好思想基础提供了人力保障。
加强产品宣传,不断扩大市场影响力及产品认知度。该行充分借助上级行组织的各类业务推介会、融资对接会及当地电台、报纸、电视等媒体进行业务宣传,市场影响力及产品认知度不断增强。
注重市场信息收集,及时决策,强化营销执行效果。该行辖内大客户资源较为丰富、客户资金来源较为充足,对公理财业务市场空间较大,但同时面临激烈的同业竞争及资金波动频繁的问题,为此该行不断加强联合营销团队及信息沟通机制建设,全行各层级人员一旦发现业务信息及市场机会,即为业务的第一责任人,积极向营销团队汇报并引导及时决策,并对最终营销结果负责,增强了市场敏感性及营销执行力,有效扭转存在业务机会,但营销效果不利的局面,实现业务快速发展。
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