工行莱芜莱城支行加强贷后管理 个人贷款质量明显提高

    今年以来，由于钢铁企业利润下滑和钢铁贸易企业收入下降，影响到莱芜地区的职工收入，在一定程度上影响着该行个人贷款的还款能力和还款意愿，工行莱城支行认真分析个人违约贷款的成因与现状，从强化贷后管理入手，多错并举，收到了明显的效果，关注类个人贷款和不良贷款较年初有了明显的下降，个人贷款的质量明显提高。
    一、加强贷后管理，做到催收到位，台账录入到位。该行要求个贷客户经理认真学习个人贷款的操作流程和贷后管理的有关规定，对正常类的贷款做到按季检查，对关注类的贷款按月检查，对不良贷款及时诉讼，做到了逾期15日之内电话催收，30天以内上门催收并对借款人和保证人送达催收通知单，及时将催收资料录入PCM2003贷后管理系统。
    二、加强与公证处的联合催收。对于部分逾期超过30天的客户，经该行客户经理上门催收仍不能还款的客户，该行采取与公证处联合上门催收，送达催收通知单和相关的公证文书，并告知客户逾期不还的后果，增强客户还款的紧迫感。
    三、加强司法催收力度，依法维护该行的合法权益。对于经常违约、还款意愿较差的客户，只要达到借款合同约定的连续3次违约或者累计违约6次以上，该行及时申请法院强制执行，依法申请全额收回债权。年初申请执行的3户违约客户中，目前均已结清贷款。
    莱城支行通过加强贷后管理，重点关注月间摇摆数据的监测与管理，明确清收责任，做到关注一期，处置二期，杜绝三期。将风险防范的关口前移，有效防范了不良贷款的发生，提高了该行的个人贷款质量。