近年来，兰山农商银行监事会认真学习借鉴国有企业监事会、上市公司监事会的经验做法，不断开阔思路、创新理念，积极探索适应该行工作实际、科学有效、职责明晰的监事会工作机制，为监事会履行职责提供了有力保障。

　　坚持制度引领，保障监督职能。为严格落实省联社对监事会“机构独立、人员独立、经费独立、考核独立”的原则，该行配备了足够数量的专职工作人员，保障履行职责的工作经费，专门制定了《山东临沂兰山农村商业银行股份有限公司监事会履职经费管理办法》《兰山农商银行监事会办公室履职考核办法》等相关制度办法，为实现监事会监督职能打下坚实基础。

　　加强履职监督，做实监督职能。一是针对监督过程中发现的问题及时下发风险提示、工作建议书、质询函等，以多种形式对董事会、高级管理层做好“财务管理、内控控制、风险管理、关联交易”四项监督工作。二是积极开展专项监督检查和专题调研工作，针对检查中发现的问题及时反馈董事会和高级管理层。三是建立跟踪督导机制，监事会办公室对各类风险提示等涉及的问题，逐一跟踪整改，逐一销号管理，确保问题整改到位，不留隐患。

　　强化合规监督，力促业务发展。一是加强沟通汇报，积极向省联社、监管部门按季汇报工作，贯 彻落实监管建议及意见，促进监督工作水平的持续提高。二是完善对董事会、监事会和高级管理人员及其成员的履职评价制度，提升监事履职水平。三是对董事会、股东大会和监事会决议事项落实情况进行跟踪督导，落实落地，为推动兰山农商银行各项业务发展贡献力量。

　　创新方式方法，拓宽监督渠道。一是监事会通过参加或列席党委会、董事会、高级管理层会议等重要会议，参与重大问题的研究决策。二是监事会高度重视监管部门提示和反馈问题，建立专门台账，实行销号管理，确保问题得到有效整改。三是积极建立监事会与独立董事的沟通机制，监事会办公室加强与各个部门的沟通协调，畅通交流渠道，与审计、纪检、风险等部门共享内外部各类检查成果，采取下发风险提示单、工作建议书等方式，对监督中发现的问题进行提醒警示，督促整改。

　　创新工作机制，实现协同联动。一是建立协同监督工作机制，加强监督部门之间的协同与沟通，实现资源共享，提高监督效能，逐步形成系统化、协同化、整体运作的监督体系。二是定期组织召开联席会议，各监督部门互相通报监督工作情况及监督成果、拟开展的监督检查工作及相关配合事项，分析存在的问题，提出工作建议，并结合工作实际，组织开展多部门联合专项监督检查。

　　注重成果运用，力求工作实效。一是监事会通过内网邮箱收集有价值的信息，及时反映基层情况、意见和诉求。二是根据工作情况，开展针对性的专题调研、专项检查，形成专题调研报告或专项监督检查报告，并向被查单位提出有价值的意见、建议。三是对调研、检查中发现的问题和风险，采取向被检查单位下发风险提示单、工作建议书等方式，进行风险提示和督促整改。（王琼）