“科技强护、采护一体前景光明！”油区护卫管理中心胜南油区护卫部经理刘亮这两天特别兴奋。在向员工传达油田党委扩大会报告时，他特意重点解读了集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记，胜利油田分公司代表孙永壮报告中提到的“锚定加快发展新质生产力，集智聚力打赢科技创新驱动攻坚战”。

　　“新质生产力”“科技创新驱动”“打造智能巡检示范厂（区）”等提法让刘亮“很上头”，也在一直参与无人机场建设的三防管理部信息工程主管黄公科脑中“烙”上了印。前段时间，胜利油田的固定翼无人机新年首飞，不但吸引了油田内部媒体的关注，更走进了集团公司“启航2025走进大国重器之探秘CCUS”的直播间，引来行业内外纷纷点赞。黄公科说，现在，无人机系留照明应用不但走进了工程公司的作业现场，随着无人机热感成像、AI识别算法的成熟和更广泛运用，“虽说普通员工接受起来还需要一个过程，但科技发展的势头已不可阻挡。”

　　去年，来自地方政府部门、油田兄弟单位的调研团不断来护卫中心参观学习交流，这让黄公科更是感受到了科技强护带来的变化。他说，护卫的“空中飞巡+地面探巡+视频网巡+数智精巡”智能巡检模式已得到主营单位的认可，中心职代会还把油田部署的打造智能巡检示范厂（区）作为重中之重来抓，并持续在油区治安、安全环保、油气应急、生产保障等核心业务上发力，力求稳固存量、拓展增量。

　　“推动油区治理新质战斗力加速提升，这也是我们坚持科技赋能追求的目标，也是我们的价值所在。”油区护卫管理中心经理宋立华毫不讳言，他说，目前的科技化运用还比较分散，增值创效的科技含量还比较低，下一步，中心要紧贴油田要求，加速成果转化，建设好示范厂（区），这是护卫发展的必由之路，也是胜利之路。

　　作为油田党委扩大会和职代会代表，宋立华全程聆听油田领导报告。他说，油田党委层面对数智转型升级的要求是鲜明的，油田党委提出要一体推进数智化条件下基层的标准化建设，优化组织方式和岗位设置，探索推行“集中监控、无人值守、少人巡检、专业维修”生产运行模式，这为护卫做优做强巡检业务带来广阔前景。目前，护卫已与现河、纯梁等8家开发单位达成无人机智能巡检示范厂（区）建设意向，护卫“朋友圈”越来越大，含金量也越来越高。

　　油区护卫管理中心党委书记史峰用“热辣滚烫”来表达自己对护卫工作的感受。他说，孙总要求要始终锚定“三大目标”不懈怠，这是油田高质量发展的核心目标牵引。对于胜利护卫来说，在科技强护的路上积小胜为大胜、积跬步至千里，就是全面贯 彻落实油田党委扩大会、职代会精神的主旨要义，也只有这样，才能不断厚植护卫的发展优势。他说，胜利护卫正在建设数智化服务中心和创新工作，重点建设自动化机场“生态群”，打造智慧护卫生态体系，以科技转型带动职能、素能转型，提升队伍实力与竞争力。

　　“油田党委把全面打响产业转型升级攻坚战作为战略进行部署，推动护卫主业转型与发展就是生存发展之战。”宋立华对转型发展有着深刻认识。通过在油田会场参会，他深切感受到了油田党委对科技创新和数智化转型的殷切期望与坚定决心。“势”在人为、事在人为。宋立华说，顺应油田高质量发展趋势，护卫的职能转型迫在眉睫。无人机市场虽在扩大，但新质战斗力的规模效应还未完全形成，职工的素能也未完全匹配转型要求。围绕一系列难点堵点，宋立华以求师问道、刀耕斧凿的勇气推动中心无人机巡检AI识别课题纳入了油田年度15个新技术开发重点科研项目。他说，集团公司和油田都对智慧油田建设寄予厚望，这是天时地利，剩下的，就要靠护卫人自己拼、自己闯。

　　谈及数智化转型的推进，宋立华说，全年治安服务满意率99%，这里面既有“科技赋能、精益求效”的成功，也有不断试水新质生产力的创新之举。新的一年，油区护卫管理中心将全面贯 彻落实好油田党委的部署要求，在不断壮大数智发展的“朋友圈”中为油田的高质量发展贡献更多力量，书写好油区护卫的新篇章。