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工行济南大观园支行“四防四保”推进支行健康持续发展

2012-06-26 17:49:40     作者: 苏洪波    来源: 大众网  我要评论

关键词: 支行,案件防范,四防
[提要] 近年来,工行济南大观园支行为切实加强全行安全管理,不断提升安全管理水平,在全行持续开展以“防案件、防风险、防事故、防灾害,保安全、保效能、保品牌、保发展”为主要内容的“四防四保”活动,持续防范和抵御各类案件和事故、风险和灾害的发生,为全行经营管理提供安全保障。严格按照工作要求,进一步加强安全检查力度和频率,持续深入推进安全保卫和案件防范各项工作,为全行经营管理提供安全保障。

  近年来,工行济南大观园支行为切实加强全行安全管理,不断提升安全管理水平,在全行持续开展以“防案件、防风险、防事故、防灾害,保安全、保效能、保品牌、保发展”为主要内容的“四防四保”活动,持续防范和抵御各类案件和事故、风险和灾害的发生,为全行经营管理提供安全保障。

  高度重视,强化制度执行,切实体现制度的权威性和约束力。一方面,加大对员工的业务培训力度,利用晨会、夕会、网点例会加强学习,全面提高员工的业务素质和合规意识。另一方面,逐步加大对违规行为的处罚力度,对业务运营风险事件以及各类检查中发现的问题责任人进行处罚,以扣减绩效、违规积分等多种手段,震慑违规行为。增强制度执行力,用制度规范、约束自身行为,营造出良好的合规氛围,整体提升了全员的执行力。

  精心组织,强化教育引导,增强案件防范的针对性和实效性。一方面,紧紧抓住教育、制度、监督、惩处的各个环节,进一步加强思想教育,充分认识当前案件防范的重要性,增强忧患意识和责任意识。另一方面,进一步加强警示教育,增强反面典型的震慑作用。同时,坚持认真“剖析身边案、教育身边人”,对上级行下发的案例进行深刻剖析,对照检查自身工作的不足,不断完善各项管理工作,防患于未然。同时,把教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力结合起来,以案防工作的成效带动各项业务的发展,以案防工作的突破带动整体经营的推进,不断增强案件防范的能力,着力推进案件防范的精细化管理,扎实风险防范基础。同时,进一步加大安全保卫检查力度,全力杜绝安全隐患,切实保障网点的安全运营和财产安全,不断提升安防能力。

  明确目标,强化履职意识,不断提高全员综合素质和能力。为更好地做好案件防范工作,支行从严考核,将内控案防、安全保卫工作纳入员工绩效合约,并逐步细化合约内容,以此强化员工履职,不断提高员工的案防履职责任与意识,增强案件防范的责任。同时,认真学习安全保卫制度、规程,特别是岗位职责,对照制度、规程,深入检查自身在工作理念、工作方式方法上存在的不到位、不规范行为,认真剖析原因,并针对性的提出改进措施。此外,在全行积极开展“三零”创建活动,加大对“零违章、零差错、零投诉”柜员的奖励力度,全面促进员工履行案防职责,不断提高全员的综合素质和能力。

  严格要求,强化创新求实,扎实开展自查自纠工作。支行要求全行要对照制度文件和典型案例,每名员工都对各自的工作进行一次全面的梳理,查缺补漏;对照制度、规程,查找自身在工作理念、工作方式、履职行为等方面存在不到位、不规范的行为及原因,制定有效改进措施;加强员工各种预案演练,提高突发事件应急能力。支行要求网点要每月安排一次“不同方案”的演练,确保员工对“防抢、防火、防盗、防爆炸、防劫持人质、防诈骗”六项防范演练方案都能熟练掌握;每项演练方案都要制定详细的演练分工、安排,明确每个员工的职责,确保演练有效开展。

  明确重点,强化联防联动,持续推进“四防四保”活动深入开展。支行要求全行要积极适应新形势、新任务的要求,狠抓风险防控,全方位实现联防联动,真正体现“业务发展、内控先行”的案防理念,要投入更多的精力,倾注更多的心思,确保案件防范与业务发展同安排、同部署、同考核,努力使案件防范工作更加扎实、更加深入、更加有效。同时,严格按照工作要求,进一步加强安全检查力度和频率,持续深入推进安全保卫和案件防范各项工作,为全行经营管理提供安全保障。

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