2012-07-09 17:55:02 我要评论
杨少平 来源: 大众网为认真贯彻落实上级行“满意在工行”主题活动,扎实推进服务改进工作,工行济南槐荫支行结合辖区低端客户多、社保代发集中诱发的排队问题,将网点排队作为一项长期任务认真研究解决,提高客户满意度。
借助排队管理系统加强动态监测督导,服务办采取量化统计方法逐个网点开展分析,每周通报一次网点的客户排队时间,对排队客户数量多、排队时间长的网点进行重点督导分析,责成各个环节认真查找原因,制定改进措施,将客户排队纳入网点服务考核。
认真研究解决特殊时段排队问题,针对每月末社保集中代发工资、中午交接班、就餐、早上开门、晚上关门等五个易发客户不满的环节,制定错时就餐、错时交班,业务峰谷温馨提示引导客户错时办理业务,增加弹性柜口,提高柜口处理效率等五项措施,强化特殊时间段服务管理。
提高自助设备利用率、完好率。发挥大堂经理作用,在不硬分流、强制分流前提下,积极引导客户使用自助设备,有序开展和推进客户分流工作;同时支行ATM设备专管员认真开展设备维护,保持了支行自助设备完好率、运行率达标,为业务分流开展创造了条件。
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