普联软件王虎：上市才可能快速做大

　　上市对骨干团队的稳定性和凝聚力帮助更大。"我们的核心团队人人持有股份，大家一心一意为了企业发展，未来我们还会引入股权激励机制，打造一个向心力强的团队。" --"对一个企业来说，生产经营和上市，就像一辆车的两个轮子。" --"我们的核心团队人人持有股份，大家一心一意为了企业发展，未来我们还会引入股权激励机制，打造一个向心力强的团队。" --王虎

　　本报记者 李克新

　　美国纳斯达克培育了微软、英特尔、苹果、思科等著名公司，纳斯达克俨然成为创业板成功的代名词。中国创业板开板在即，已经在美国纳斯达克“游泳”的普联董事长王虎向记者表示，现在的软件企业如果要做好，“要么兼并别人，要么被别人兼并。”而这正是他力促普联上市的理由——借助资本把市场快速做大。

　　企业要会经营，更要会“玩”资本

　　“对一个企业来说，生产经营和上市，就像一辆车的两个轮子。只有生产经营，企业只能一个轮子滚动发展；而加上资本市场这个轮子，企业就可以高速腾飞了。两个轮子还有一个好处，就是企业发展更平衡了。”王虎如此比喻上市的好处。

　　“在美国纳斯达克市场，好的上市公司走的都是并购的路子。上市公司缺少的技术、人才，要进入的陌生领域，甚至与对手竞争，都可以通过并购实现自己的目的。在美国并购一般不动用现金，而是以支付上市公司股权的形式实现。”王虎举例道，上市公司要收购一家企业，需要支付给被收购企业股东的是上市公司股权，这些股权需要在市场上增股实现。老股东持股比例被稀释了，但因为收购上市公司实力和股价上升了，新老股东资产都升值了。

　　相对于美国资本市场上的股权并购，中国资本市场还没达到这种“灵活性”。“在国外资本市场，融资功能远没有并购功能强，希望国内资本市场能加强对上市公司并购能力的培育。”王虎建议道。

　　软件企业更应尽早上市

　　“ 像我们这样的软件企业，更应该 尽早上市。”王虎认为，企业上市的好处很多：对企业的品牌和知名度提升很大。“说实在的，普联软件原本在国内的知名度很低，上市后，国内外的股东都知道了我们为中石油做财务软件，都知道了我们的长处，这是广告宣传换不来的效果。上周还有美国一家风投找我，要向我融资2000万美金，保证一周内到账。”

　　上市的另一个好处是，能够更严格要求自己了。美国的证券法规可以用“苛刻”两个字来形容，例如，对公司的独立董事有严格要求。“我们公司五名董事，其中三位独立董事，都是美籍。一位是在普华永道任职30年的著名会计师；一位是微软研究院的副总裁；一位是美国的一家大投行高管，对企业并购很在行。”王虎如此评价他的独立董事。

　　上市前后都得干干净净

　　已经在美国纳斯达克“ 游泳” 一年 多的普联软件，深刻理解和领悟着资本市场的魅力。“对拟上市企业提点建议和忠告吧。”记者提出了要求。

　　“上市后，一定要学会按规则办事。”王虎提醒道。创业板企业一般都是中小企业，绝大多数是民营企业，上市前，大家习惯了按照意愿行事。一旦上市，就要严格按照规则办事，像信息披露，不是好事就披露，坏事就不披露，而是一视同仁。“上市后一定要有公众股东意识，我们用了一年时间，终于适应了上市公司的规则。”

　　“拟上市企业一定要有一个可靠的发展战略。”王虎认为，以前我们认为战略只有大企业才有，上市后才知道，任何企业都要有发展战略。就像长跑，应该在不同阶段应用不同战略，才能战胜对手。企业战略还要讲求差异化，企业发展不同阶段、不同时期，应该有差异化的战略。“战略本身也是吸引投资者长期投资的重要因素。”王虎强调。