7月17日，济南财投召开2024年上半年工作总结会议。会议全面总结回顾各部室、权属企业上半年工作和各项经营指标完成情况，并对下半年工作任务作具体部署。济南财金集团党委委员、副总经理，济南财投党委书记、董事长张彬彬主持会议并讲话。济南财投党委班子、全体干部职工参加会议。

　　会议指出，在财金集团党委的坚强领导下，在“强总部”战略引领下，济南财投干部职工凝聚共识、同频共振，秉持“内强素质、外塑形象”“内抓管理、外争市场”的工作思路，紧扣“项目深化年”重点任务，聚焦基金主责主业，齐心协力推动基金组建和投资业务开展，在服务产业、赋能区县、深化招引等方面成效显著，顺利完成财金集团党委“时间过半、任务过半”的目标要求。

　　张彬彬强调，要进一步深入落实“强总部”战略要求，以冲刺冲锋、决战决胜的姿态，确保高质量完成全年指标任务。要切实加强党的建设。推动党的领导有机融入公司治理，以企业改革发展成果检验党组织的工作战斗力。要坚定落实重大战略。主动融入全市经济社会发展大局、大势，持续关注重点基金投资进度及返投实效。要加力赋能产业发展。立足引导基金“6+N”顶层设计思路，持续做好存量基金的梳理、优化和整合，科学有序开展项目投资。要持续深化协同联动。以基金为载体、资本为纽带，结合我市产业基础，不断扩大基金合作“朋友圈”。

　　张彬彬指出，全体干部职工要切实增强紧迫感、使命感，全面提升自身综合素养与履职能力。一要讲政治。坚定有力贯彻落实上级各项决策部署，提高从政治上、全局上思考问题的能力。二要讲担当。提升主动担当的政治自觉，锻造敢于担当的魄力勇气，增强善于担当的本领才干。三要讲奉献。发扬吃苦耐劳精神，面对任务勇挑大梁，面对矛盾迎难而上，面对危机挺身而出。四要讲规矩。自觉遵守各项政治纪律和政治规矩，推动全面从严治党向纵深发展。五要讲秩序。切实将财金集团各项制度传导到位，进一步规范、优化经营管理模式和决策流程。六要讲友谊。营造团结向上、奋发有为的干事创业氛围，着力构建协同联动工作机制。七要讲学习。研判产业规律和金融理论，努力成为精通本职工作的行家里手。八要讲成绩。树立结果导向和业绩导向，以工作实绩检验工作成效。九要讲传承。弘扬融合共赢、精诚团结、务实高效、互助共担的企业精神，着力为推动财金集团高质量发展作出财投贡献。