7月23日，济南财金数科召开2024年上半年经营分析会，全面总结2024年上半年经营及工作开展情况，分析面临形势，查找缺点不足，部署下半年重点工作，推动下一阶段业务高质量发展。济南财金集团党委委员、副总经理李薇华到会指导并讲话，集团总经理助理、济南财金数科董事长陈浩，集团投资运营部负责同志，济南财金数科领导班子成员、各部室及全体职工参加会议。

　　会议指出，上半年济南财金数科坚决贯彻落实济南财金集团党委决策部署要求，顺利完成济南市综合融资服务平台“泉融通”阶段性建设运营工作，“数字财金”建设完成集团OA系统、业务管理系统、官网的建设上线工作，优化迭代济南金控数字化业务管理系统，推动济南财金数字化系统建设，全面支撑济南担保数字化建设运维及产品创新等工作，梳理完成6大数字化管理制度。各项重点工作有序推进，财金数科公司发展势头稳中向好。

　　会议强调，各部室要继续保持良好工作状态，全面冲刺做好下半年重点任务工作。一要扎实推进“泉融通”平台建设运营工作。紧紧围绕济南财金集团部署要求结合上半年实际运营工作情况，梳理二期建设规划，同时做好“泉融通”平台运营工作，打造在全市的品牌影响力。积极开拓多元化业务场景落地，依托多业务场景运作及数据沉淀，加快构建业务生态盈利新模式。二要聚焦扎实推进集团数字化转型暨“数字财金”建设。坚决围绕集团战略发展规划布局，在业务运作、风险防控、业财一体化等方面提供数字化解决方案，为集团长远发展做好数字化支撑。聚焦各权属公司数字化转型要求，切实做好服务助力各金融板块业务提质增效。三要聚力担当为干事创业提供支撑保障。要更加注重规范发展，进一步完善公司治理结构，加强数据安全及合规经营。财金数科领导班子要以上率下、示范带头；各部室要按照集团党委部署要求，走在前列、干在实处；全体员工要着力提升能力水平，加强业务知识学习更新，做复合型人才和多面手，在全公司营造比学赶超、争先创优的发展氛围。