“有用就是人才，人才就在身边。”乡村振兴是一篇大文章，需要各类人才来书写。乡土人才作为乡村振兴的重要抓手，只有在提升乡土人才的振兴本领上花大力气、下苦功夫，不断深耕细作人才“沃野”，才能使这片“土地”持续得到“人才养分”的供给，成为名副其实的“黑土地”，让乡村振兴之“花”绽放得更加绚丽。

　　深挖细选、聚拢引才，让乡土人才“破土而出”。人才是富国之本、兴邦大计，乡土人才是乡村振兴先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。如何打破学历的阻碍，选拔出符合本地特色产业发展和需求的人才，是当前招才引才急需解决的难题。要解决这一问题，就需要抛弃传统人才选拔模式，严格落实“不拘一格降人才”，按照“精准引才、用心留才、系统育才、科学用才”四个方面工作要求，先后召开党委书记人才项目专题会议12次，工作进展调度会7次。全面实施“人才回兰计划”，建立完善乡村两级在外人才台账，收集在外人才信息267条。在选拔过程中更加关注人才的实际能力、专业背景以及适应乡村发展的能力，学历论文固然重要，但要符合当前地区的发展需求与人才能力相匹配，实现“不求所有，但求所用”的选才引才原则，真正选出政治上靠得住、工作上干得实、能力上过得硬、人民群众信得过的“优苗”，补齐农村地区人才紧缺短板。

　　搭台培养、孵化育才，让乡土人才“提质增香”。过去培养人才，大多是“一锅大乱炖”“揠苗助长”的粗放式培养，这种方式培养出来的人才仅是实现了技能提升或知识灌输，出现“长歪”或“孱弱”的情况，难以实现真正的蜕变。通过新时代的乡土人才培训综合运用各类培训资源，因地制宜、因材施教，从人才的专业背景、业务能力入手，同时按照当地产业发展所需分类施策，培育出带动产业发展、带领群众致富的“引擎”。我乡结合支部考核成绩，选拔优秀支部书记作为“头雁”，依托“擂台比武”平台组织开展“头雁领飞”活动4场。组织开展锦鲤养殖“行业交流”及油桃种植“基地实训”，通过“送出去取经”实现村集体提质增效。方式上“接地气”，在内容和方式上紧贴实际，培训既有“温度”又有“深度”，让乡村“土专家”换上“洋思路”，补全不足知识短板，实现技能的均衡发展和特长的精准突破。

　　护航成长、用才成事，让乡土人才“名扬一方”。“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”我们的乡土人才经过层层选拔、精雕细琢，最终还是要落脚在“用才”上。好的人才放在合适的位置上才能发挥出最大的作用，实现个人价值和社会价值的最大化。这需要在政策等方面给予各类支持，兰沃乡通过建立健全人才服务政策“进企业、进高校、进商圈”工作机制，打造了全方位的政策宣传与兑现体系。细化制定党委联系服务专家名录，其中涵盖9所研究院校，由班子主要成员每季度定期联系，宣传推介县乡人才政策。从当前经济社会主要趋势的特色产业、电商发展，倾听人才的工作和生活需求，推动乡土人才从“单兵作战”走向“抱团冲锋”，达到“发展一片产业、带动一方群众”的示范效应，着力形成一批优秀典型和生动案例，做到“不负良才”，实现“千树万树梨花开”，让广大乡土人才在乡村振兴的舞台上更有作为。