2024年以来，济南财金投资控股集团纪委紧紧围绕市委、市政府决策部署，在市纪委监委的领导和指导下，多措并举开展“精准式”监督，着力打通国有金融企业基层监督“最后一公里”，推动集团党委各项工作安排落实落细，为国有资金资产安全保驾护航。

　　前移监督关口，开展“精准式”监督。锚定重点项目和任务，从“管理层级”和“主营业务”两方面同抓并举，将监督力量延伸到业务一线。一是深化集团内部检查。整合集团纪检监察、党群（人力资源）、投资运营、风控合规、计划财务、审计等专业力量，聚焦集团有关党组织全面从严治党责任落实情况、主责主业完成情况等，对重点权属企业集中开展2轮次现场检查，推动问题整改和制度完善。二是深化联合办案工作机制。深化集团纪检监察体制改革暨“强总部”建设，加强对集团纪检监察系统办案力量的统一管理、统筹使用，针对重点问题线索和案件，统筹工作力量组成调查组，集中攻坚、集中突破，加大惩治震慑。三是深化落实派驻纪检监察监督员制度。完成第1轮派驻监督，继续选取3家重点权属企业作为派驻对象，围绕业务拓展、财务管理、薪酬绩效等重点问题，切实将日常监督、廉洁教育等工作做实做细，持续营造崇廉尚廉氛围。

　　瞄准行业痛点，强化“靶向式”监督。充分认识新型腐败和隐性腐败的隐蔽性、迷惑性特点，结合金融行业特点和集团具体工作实际，精准发力、靶向监督，维护风清气正的干事创业环境。一是深化专项监督。开展集团“靠企吃企”问题专项整治和有关专项治理，一体推进问题查找、线索处置、制度建设和整改提升，推动集团层面完善制度90余项。开展集团干部职工违规投资兼职情况专项监督，集中排查170余人次，督促严守纪法规定。开展违规挂证取酬专项监督，组织集团600余名非市管干部职工集中进行自查，使广大干部职工感受到监督常在、震慑常在。二是强化“八小时外”监督。开展集团干部职工“八小时外”廉洁自律情况察访，结合群众身边不正之风和腐败问题集中整治，聚焦重点时段、关键岗位，运用电话、微信定位等方式察访200余人次，引导干部职工绷紧自律之弦。三是做实监督检查“后半篇文章”。针对监督检查中发现的问题隐患和苗头性、倾向性问题，深挖症结、找准漏洞，制发纪检监察建议书3份，及时提出有针对性的整改建议，推动标本兼治。

　　聚焦集团主营业务，构建“大监督”格局。持续发挥纪检监察机构监督保障执行、促进完善发展作用，更加主动地将监督融入企业治理、融入主营业务发展，切实维护国有资金资产安全。一是加强反腐败协调。发挥集团党风廉政建设和反腐败工作协调小组的积极作用，加强集团纪检监察机构与集团各部室的协调配合，健全各负其责、统一协调的反腐败工作格局。制定集团《关于向纪委、监察专员办公室移送问题线索的管理办法》，推动集团内部各类监督优势互补、同向发力。二是持续强化对“三重一大”事项的监督。深化落实集团各级纪委负责人列席董事会、总办会等生产经营重要会议的工作机制，对重要问题现场研究决策程序、过程开展认真监督，保障决策程序合规，推动上级党委决策部署落实落地。三是着力强化纪检监察与审计、风控监督力量的贯通融合。推进力量整合，坚持以党内监督为主导，发挥审计、风控监督专业优势，增强发现问题的能力。推进程序契合，优化纪检监察监督与审计、风控监督贯通协同工作流程，通过调阅审计报告、加强业务交流等方式，着力提高对腐败问题的查处、治理能力。