生命人寿山东分公司召开一月经营分析会议

    2011年2月16日下午，生命人寿山东分公司在多功能会议室召开一月经营分析会议，分公司全体内勤人员端坐整齐，各机构内勤人员通过视频在各地参会。生命人寿山东分公司个险分管总王兆海主持会议，分公司总经理赵传名做经营分析报告。
    在报告中，赵传名总首先总结了2011年1月开门红经营成果。2011年是总公司的价值呈献年，山东生命为此提前准备、精心规划，在元旦假日经营中突出重围崭露头角，也为2011年全年工作打下良好基础，个、银、团、经、续各渠道1月齐头并进实现突破性成长。1月18日预收新单规保破亿，1月23日承保新单规保破亿；1月31日承保新单规保突破1.5亿达16121.6万元，其中个险3745.1万元、银保11718.9万元，团险短险217.3万元，经代440.3万元。
    赵总还对2011年公司发展规划进行了深度剖析，提出2011年工作关键点是实现“四化建设”，即标准化、专业化、系统化、流程化。他指出，标准化是成功的基础，分公司提出标准化的经营要求，每位员工切实落实制度标准；专业化要求全体员工培养基本技能，快速提升自我，使个人能力匹配公司发展；系统化即以培训和会议为依托，分层级分体系的进行系统规划；流程化便是理顺工作流程，形成流程化作业，并加强制度建设和公司文化氛围的营造。
    本次会议提升了公司上下信心与决心，鼓舞了团队士气，相信在全体伙伴“突破自我、激情超越，服从管理、永不止步”的团结奋战下，2011年大山东腾飞的梦想一定能实现。