为更好的贯彻落实乡村振兴战略重大决策部署，沂水农商银行2022年持续加强党建融合业务发展力度，充分发挥金融服务作用，在打造乡村振兴“齐鲁样板”和“沂蒙高地”的基础上，努力打造普惠金融服务乡村振兴的“沂水模式”。

　　抓好品牌建设，增强党建引领力。一是为切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与业务工作有效深度融合，该行组织开展了“三亮、四比、六争创”

　　创先争优活动，激发全行人员不断拓宽客户营销服务渠道，加强客户管理，深耕服务辖区，以模范行动影响和带领员工群众努力完成各项计划目标，在全行形成“人人争当先进，人人都是先进”的良好氛围。二是全面促进党建与业务的融合发展。积极打造“党建+”特色服务模式，扎实开展“四张清单”对接工作，组建“移动金融服务队”，由支行行长、业务行长带队“走出去”，进村庄、进企业、进社区，与客户心贴心、面对面交流，了解客户金融需求并及时提供服务。

　　下沉服务中心，健全服务网络。一是围绕新农村发展规划，调研分析网点区位优势及服务情况，制定2022年网点布局改造装修计划，科学选址布局，将网点布设在最具有区位优势、最方便客户获得金融服务的地方，充分配备电子机具，确保“综合金融服务不出镇”。二是提高农区网点的综合服务质量和智慧化水平，利用晨会、夕会等时间集体练习服务动作和话术，集体展示、互相监督、互相纠正，让员工敢于做动作、敢于开口。三是规范农金员代理服务场所建设标准，加快视频监控的布放及验收进度，尽快完成服务点的内外部建设、机具布放等方面的建设改造工作，切实打通金融服务“最后一公里”。

　　突出普惠金融，加强惠民服务力度。一是全面加强客户经理驻点办公。发挥人才、金融信息方面优势，将客户经理工作地点由营业网点转移到服务辖区，配齐配全移动PAD及移动智慧柜员机，开展流动金融服务，同步开展存贷款、支付结算业务办理等一揽子综合服务。二是加强与省农业信贷担保公司、地方政府性融资担保机构、保险机构等的业务合作，大力推广“鲁担惠农贷”、“政银保”“创业担保贷”贷款产品，降低客户融资成本。三是坚守农村市场主阵地，有效利用获取的全县大数据为辖区客户提供便捷金融服务，加强数据资源整合应用，持续开展“无感授信”“有感反馈”工作，通过开展“有感反馈”验收工作全力推动“整村授信”工作落地见效，整村授信覆盖面达到100%。（秦晓静 曹蒙）