沂水农商银行持续贯彻落实省联社、临沂审计中心工作部署，结合“四张清单”营销工作，以实施小额普惠贷款“无感授信、有感反馈”为抓手，通过智慧营销系统及沂蒙云贷系统，运用系统大数据分析，对客户精准画像的功能，不断完善客户基础信息，积极开展线上整村授信工作，逐步将前期的营销工作向营销成果转化。

　　深入推进资源共享。一是该行基层党支部积极与事业单位、村两委组织开展“贺新春”“闹元宵”等党建共建活动，紧紧围绕“三农”重点任务，通过走村入户、驻点办公、金融夜校等方式逐户采集客户经营信息，完善客户基础信息，确保数据准确完善，对预授信额度较低及零额度客户进行再次筛查，确保“无感授信”额度满足客户基本需求。二是充分发挥党员示范岗作用，内外勤党员结队，成立“红马甲”服务小组，有效利用便携式智慧柜员机、移动PAD等设备对接共建单位开展上门服务，让金融资源向“三农”客户倾斜。

　　持续推动服务下沉。该行持续组织开展客户经理驻点办公，现场开展面对面有感反馈。每月定期组织客户经理下乡开展金融服务活动，积极与辖区党委、村两委沟通，发挥政银双方优势，按照“客户经理+农金员”模式，对“无感授信”预授信客户逐户进行走访，面对面告知客户预授信额度并邀请客户扫码激活，对主借款人不在家的，逐户走访获取客户家庭信息，对外出务工人员获取联系电话、务工地点、打工项目、返乡时间等基础信息，添加微信，加入村庄微信群、商会组织、红白理事会、老乡群等，建立定期联系制度，全面摸清辖区外出务工人员情况精准提供金融服务。

　　全面支持重点客户。一是该行以乡村振兴为切入点,从实际出发,充分发挥新型经营主体作用,积极跟进金融产品和服务,为各阶段、各发展模式的村庄提供高度匹配的支持方案。二是以“四张清单”对接走访为依托，邀请有金融需求的村民到驻点地点现场办公，全面摸排村庄基本情况、主导产业、村“两委”、农户及新型农业经营主体等金融需求，围绕特色产业，为客户量身定制特色金融服务。（秦晓静 曹蒙）