沂水农商银行严格落实省联社“四个中心”建设要求，以党建引领业务为抓手，围绕“授信审查审批中心”工作质量提质增效开展工作，7月份共审查业务994户，审批金额8.9亿元，实现实体贷款较年初增长6.5亿元的良好发展态势。

　　提高站位，明确目标。该行领导班子成员与授信审查中心全体人员召开座谈会，明确提出提高审贷效率、完善手续简化、降低业务退档率创标杆的工作目标，要求审查工作流程化、专业化、透明化，全力做好贷款审查工作。同时每天晨会共同研究探讨上一日审查中遇到的风险点及操作问题，分析解决措施，拟定处理方案，针对办贷资料、报告描述、整改标准、审贷时限等8项问题进行了统一规范，实现最晚提报次日反馈审查结果，明显降低贷款退回率，审查效率不断提高。

　　精简手续，统一标准。贷款审查中心通过组织座谈会、下发征求意见、借鉴他行先进经验等方式，梳理分析办贷资料简化措施，印发《关于规范信贷影像系统录入管理的通知》、《关于明确贷款贷前调查操作的通知》、《关于规范网点权限内贷款审查要素的通知》等文件，对办贷流程进一步明确，办贷效率得到显著提升，零售类贷款获贷时限，网点权限内贷款一日内完成审查，独立审批人权限的原则上两个工作日完成审批，上会贷款原则上3个工作日完成，改善了客户办贷服务体验。

　　建立机制，规范管理。一是建立快速沟通渠道。为确保调查、审查人员沟通畅通，有效降低审查退档率，设立中心内勤岗，进行派单督导、催单插单等工作，提高客户申贷体验度。二是建立定期分析反馈机制。通过梳理审查常见、高风险问题，在组织信贷培训时进行解读讲解，同时定期下发《授信审查审批中心工作动态》，对典型问题列案例、作分析、提措施，不断提高审查环节风险防控能力。（张旭 于言坤）