今年以来，沂水农商银行深入贯彻落实“以合规为中心的经营理念”，通过构建合规机制、营造合规氛围、筑牢合规防线，助推合规管理提质增效。

　　强化体系建设，构建完善合规机制。一是加强顶层设计，明确全年合规工作实施细则，层层落实合规工作职责范围，形成“高管+中层+基层”工作模式。二是构建约束机制，加强内控管理。建立重要岗位、重要人员权利约束机制，使各岗位职责更加明确、流程更加精细、管理更加规范、运行更加流畅、业务更加突出。

　　强化活动开展，营造浓厚合规氛围。一是组织开展合规宣誓活动，签订合规履职承诺书，贯穿全行各个领域，各个岗位，形成“以合规为中心的管理理念”。二是高管人员率先垂范，在各自分管领域内开展高管合规宣讲，结合日常重点业务，讲授工作方式和方法，切实提高工作水平，有力促进业务提升，让员工树立一种“思想上不准违规、心理上不敢违规、行为上不能违规”的良好合规理念，筑牢合规管理根基。

　　强化制度执行，切实筑牢合规防线。一是深入开展“规范建设提升年”、“合规管理建设年”、“算清违规成本账 走好内控合规路”等系列活动，聚焦各个业务条线，深入开展内控机制建设活动，激发本行合规经营的内生动力。二是运用学习手段切实提升活动开展质效，将“合规每日一学”和“规范建设知识竞赛活动”紧密结合，营造“比、学、赶、超”的学习氛围，畅通合规文化提升渠道。（李振 于言坤）