中国民生银行济南分行坚决贯彻落实总行党委决策部署，始终把职工群众关切的实事难事作为重中之重，以“职工小家”建设活动为切入点，围绕中心、服务大局，积极开展“竹海计划”幸福实事工程，“软”“硬”兼施，多措并举，着力解决好经营机构的“急难愁盼”问题，认真为基层员工“办实事、做好事、解难事”，助力分行改革发展，切实增强员工获得感、幸福感和安全感，努力把家园文化建设“暖实力”转化为企业发展竞争的“软实力”，取得显著效果。

　　近年来，济南分行党委认真贯彻落实总行党委的工作部署，坚持以党建带动工建、以工建带动群团工作，以打造幸福家园为目标，以创建“职工小家”为抓手，积极探索党政工团共建模式，深入开展家园文化建设，把建党、建会、建制、建家紧密结合，同步推进，努力为职工干事创业搭建平台、铺平道路、提供帮助，形成了党委决策部署、工会组织实施、行政给予支持、基层工会配合、职工热情参与的工作格局。

　　按照“统筹协调、齐抓共管、能设尽设、应设尽设”原则，分行制定实施《“职工小家”建设及评选管理实施办法》，积极推动基层工会开展建家评家等系列活动，为基层机构创建“职工小家”创造条件、提供扶持，引导各级机构充分利用自身优势，整合各类资源，因地制宜开展党员活动室、“职工小家”、女职工关爱室、母婴室共建共享和评选命名活动。

　　自2018年启动“职工小家”创建及命名挂牌工作以来，已有43家基层机构的“职工小家”先后验收挂牌，覆盖率为70%。其中总行级优秀“职工小家”2家、挂牌“职工小家”4家。女职工关爱室/母婴室验收挂牌20家。“职工小家”建设工作渐入佳境，取得丰硕成果。

　　2022年以来，分行加快推进“职工小家”升级改造建设，着力开展党政工团联建共建活动，资源共享，平台共建，同频共振，发挥合力，协同提升员工幸福指数。分行党委、工会实地考察各机构“职工小家”“女职工关爱室”（母婴室）等创建情况，认真听取各机构经营情况及职工思想状况，重点征询对“职工小家”升级建设的意见建议，第一时间掌握基层真实状况，聚焦基层职工“急难愁盼”问题，研究制定解决方案，及时回应职工关切，落实民情民意，制定实施《2022年—2024年“职工小家”建设发展规划》，力争用2到3年时间，实现各基层机构的“职工小家”创建挂牌全覆盖。2022年，突出一个“实”字。对济南同城支行21家网点进行实地调研，摸准实情，扎实制定工作方案，夯实“建家”基础；2023年，着力一个“全”字。结合网点装修改造计划，制定实施升级建设方案，有序推进现有“职工小家”硬环境优化改善和软服务配套升级，做到“职工小家”提升改造全覆盖；2024年，打造一个“强”字。开展小家建设工作的总结、评级和提升，使“职工小家”合格率达100％。其中，优秀职工小家达到30％、模范职工小家达到10%以上。日前，济南分行本部迁至博鳌（山东）大厦，分行工会与营业部共建共享的“职工之家”占据整整一个楼层，功能模块丰富，活动器材齐全，成为大家教育培训、休闲娱乐、文体健身、阅读修身、健康咨询、心理疏导等活动的快乐驿站，深受员工喜爱，正在积极创建济南分行“特色”职工小家，争创系统内、系统外的模范“职工小家”。分行工会与市中支行共建共享的“瑜伽活动室”运行良好。东城支行已顺利完成升级改造，另有10余家“职工小家”升级改造工作正在紧锣密鼓地推进之中。

　　在大力提升“职工小家”硬件建设的同时，分行积极加强“职工小家”“软件”建设。近几年，国内外经济金融形势变化波诡云谲，疫情不断反弹，银行业经营压力日渐增大。面对新的挑战与机遇，民生银行迎难而上、主动担当，进一步加快了改革转型步伐。济南分行党委坚决贯彻总行党委决策部署，正式启动实施专业序列及岗位定价薪酬改革，多次就改革背景、导向及基础逻辑，改革推进的整体框架、实施步骤、技术方法等进行宣讲，深入调研大家的意见建议，密切关注职工思想动向，维护职工合法权益，着力解决大家关注的热点难点痛点问题，在关键时候体现“娘家人”的本色，展现“民生人”的韧性，为顺利推进改革发展提供了强有力的思想保证。

　　结合“我为群众办实事”实践活动，分行启动“竹海计划”幸福实事工程。分行党委通过基层调研、行长面对面沟通交流、行长信箱、职工提案大赛、合理化建议征集、职工幸福指数问卷调查与解读等形式，找准查实员工的“三件事”：操心事、烦心事、揪心事，精准对接发展所需、员工所盼、民心所向，深入了解机构和职工诉求和思想动态，了解数据背后的原因，关注员工成长成才，关心员工身心健康，关爱员工家和邻睦，帮助经营机构找准幸福指数薄弱环节，提出幸福指数提升工作的建议以及幸福实事工程的指导性意见，研讨共创形成经营机构幸福实事工程清单及可在网点内部自主开展并落地的幸福提升工作方案。全辖各级党组织共征集确定和推进解决民生项目112项，形成6项分行层面的“幸福实事”，进而形成42项实践性强的行动方案，全力推进并取得丰硕成果，让职工深切感受到了来自分行党委及工会的温暖。

　　员工是企业最宝贵的财富，是可持续发展的动力源头。中国民生银行济南分行集结奋进力量，将进一步加强职工思想政治引领工作，汇聚起共赴改革新征程，共创发展新胜利的强大精神力量。将始终坚持以党建带动工团建设，以提升员工幸福指数为目标，以“职工小家”创建提升工作为抓手，认真开展“我为群众办实事”实践活动，拓展职工成长成才空间，做好幸福实事工程及行动方案全流程落地追踪工作，将“职工小家”打造成员工生活的家园、成长的校园、工作的乐园，团结动员广大职工以更加主动的姿态投身改革转型，贡献聪明才智，努力建功立业，将家园文化建设“暖实力”转化成民生银行高质量发展的“软实力”。