农行阳谷县支行为解决乡镇物理网点少、服务不到位问题，积极探索金融服务乡村振兴新模式，实现了金融服务的弯道超车。2022年末，该行共建立“农行+超市”、“农行+卫生室”等模式的特色惠农通服务点62处，信息员队伍达到56人。2022年协助发放贷款2069万元，收付存款2.35亿元，累计办理业务1.4万笔。该行着力从以下三方面入手：

　　一是创新“三访”考察，严把惠农通服务点、信息员准入关。对筛选对象实施“三访”考察，即：向村委详细了解惠农通服务点及信息员家庭、经营、公信力等情况，上门核查筛选对象的各项信息是否真实，听取所在村群众对筛选对象反映，保障惠农通服务点、信息员的选拔质量。

　　二是创新管理手段，实施规范化、精细化管理。营业网点专人负责惠农通服务点、信息员的日常管理，统一门牌标识，每周开展业务产品及业务操作、反假防诈等知识培训，增强服务本领，规范业务办理，以优质、高效服务赢得客户的信任。

　　三是创新业绩确认，激发服务热情。推荐业务办理后，网点当日上报，支行部门定期统计，按月兑付服务费。每月召开服务评价大会，对热情服务客户、成绩突出的进行表彰，进一步激发服务热情。