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2022
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乡村振兴的关键在于产业振兴,而新型农业经营主体是发展我国农村经济建设、实现农业现代化,促进农民就业增收的主力军。但是受区域集中度低、信息不对称、抗风险能力弱等因素影响,新型农业经营主体融资难问题依然存在。邮储银行山东省分行自2007年成立以来,始终牢记服务社区、服务三农、服务中小企业的初心使命和职责定位,以高度的责任感和使命感扎根乡村服务农民,紧抓服务乡村振兴的着力点,持续强化对农业农村重点领域的金融供给。
近年来,邮储银行山东省分行紧跟时代发展趋势,积极将大数据技术应用于乡村振兴服务领域,在大数据获客、线上贷款及全流程数字化作业等领域均取得了一定的成果,数字化服务能力显著提升。2022年,邮储银行山东省分行启动了“金融科技赋能背景下新型农业经营主体无感授信研究”,该研究项目被纳入山东省金融学会2022年度重点研究课题,重点聚焦于新型农业经营主体这一关键群体,致力于通过金融科技赋能,化解信息不对称难题,优化传统作业模式,提升金融服务的主动性、便捷性。
(一)丰富数据资源,夯实创新基础。大数据资源是金融创新的重要基础,是金融机构缓解信息不对称性,解决信息“孤岛化”难题的重要抓手。邮储银行山东省分行通过“自主采集+外部互联”的方式,持续打造农业农村大数据平台。通过互联政府部门、涉农交易平台、农业产业化龙头企业等关键平台渠道,打通线上渠道,实现诸如土地承包、订货频次、交易结算等关键数据的安全、高效、精准对接与传输。同时,针对在上述平台数据沉淀相对不足的经营主体,邮储银行山东省分行通过加快农村信用体系建设,以信用村建设、信用户评定为抓手,加快信息自主采集,截至目前已累计评定信用户58.08万户,进一步丰富了自身的大数据资源。
(二)精准定位需求,化解信息错配。供需双方的信息错配是导致融资难的重要原因,作为供给方的银行业,面对海量农村市场客户,受制于新型农业经营主体分布散、数量多等因素影响,导致信贷供给的有效覆盖相对不足。而作为需求方的新型农业经营主体,又因为金融机构人员配置、网点分布等因素制约,在获贷的便捷性、及时性上又难以得到有效满足。为有效化解信息错配问题,邮储银行山东省分行通过大数据建模技术,结合行业经营周期、进销货规律、经营历史等关键信息,构建白名单数据库,精准指导基层做好潜在客户的对接工作。在2022年夏粮收购期间,邮储银行山东省分行通过建模分析,作业效率显著提升,及时满足了收粮农户“短、频、急”的信贷服务秋,累计实现夏粮收购客户放款6063笔、31.38亿元,较2021年同期实现翻番。
(三)优化作业模式,提升流程效率。在获客端,通过自建前置系统,实现了对于农业产业化龙头企业、涉农交易平台等渠道的线上系统互联,并通过信息传递,实现信贷审批等功能,有效前移了获客端口。在作业段,加快推广应用移动展业设备,实现开户、信贷等金融服务的全流程数字化作业,让金融服务走出网点,走向田间地头,让金融服务没有距离,目前全省邮银已配备移动展业设备3831台,进一步打破了物理网点对于金融服务的束缚。在风控端,依托客户在银行系统、第三方数据平台沉淀的各类数据,设置风控规则,实现对于风险信息的实施监测,大幅提升了客户经理贷后检查的精准性与有效性,为精准风险防控提供强有力的抓手。
在大数据技术的支持下,邮储银行山东省分行服务新型农业经营主体的能力得到了进一步提升。截至11月末,服务新型农业经营主体2.48万户,贷款余额153.05亿元,居系统内全国第1位。下一步,邮储银行山东省分行将持续践行普惠金融理念,全力提升各类新型农业经营主体服务质效,为乡村振兴齐鲁样板的打造做出新的更大贡献。
初审编辑:
责任编辑:王志浩
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