4月16日上午，农发行山东省分行召开一季度业务经营分析暨二季度业务推进工作会，贯彻落实总行一季度业务经营分析会精神，分析全行一季度业务经营情况，总结工作成效，安排下一步工作。会议采取现场与视频相结合方式，省行党委委员、副行长朱峰主持会议并强调部署相关工作，省行在济行领导出席，各处室负责人、信贷独立审查官及各处室业务骨干在主会场参会，各市县分支行班子成员和部门主要负责人在当地分会场参会。

　　会议指出，今年以来，全行上下紧紧围绕贯彻落实总行、省行年度工作会议精神，锚定目标、奋勇争先，序时完成一季度业务经营指标，实现了业务发展良好开局。一季度，全行累计发放贷款653.3亿元，贷款余额6646.9亿元，较年初增加506.1亿元，贷款余额、增量、累放均位居系统首位；存款余额达1281.7亿元，日均余额1218.8亿元，均居系统首位。

　　会议强调，二季度是全面推进业务发展关键期，要保持良好势头，以更大力度、更实举措、更硬作风，进一步坚定发展信心，突出工作重点，凝聚工作合力，力促山东省分行业务发展再上台阶。一是突出抓好“四重”营销和有效项目储备。要进一步深化重点客户合作，加大对重点项目营销力度，大力支持重点产业，突出支持重点区域发展。狠抓重点客户和项目营销，做好优质客户筛选，促进平台客户转型，切实发挥项目储备库“预分析、预筛选、预诊断”作用，着眼现金流收入，确保现金流测算可落地、可控制。二是全力开展组织存款营销工作。准确把握新形势、新要求，压紧压实工作责任，强化支付链条延伸，统筹做好资产负债联动营销；创新管理措施，丰富管理手段，努力提升稳定性存款占比，不断优化存款结构，不折不扣完成全年目标任务。三是着力破解业务发展不平衡的问题。要围绕“五篇大文章”，优化信贷产品结构、客户结构，加大对落后行帮扶力度。进一步推动全行粮油市场化业务实现新突破，因地制宜支持乡村特色产业，巩固拓展在黄河流域生态保护、县域新型城镇化、水利、路网等传统领域优势，努力把握国际结算业务等发展机遇。四是严守合规经营底线。扎实做好“回头看”整改工作，跟进督导，完善台账。牢固树立规矩意识，狠抓合规经营，严守“底线”“红线”，确保项目边界合规、流程合规，还款来源可信可靠、可得可控。坚持把风险防控工作摆在重要位置，进一步防范化解风险，加大对重点风险贷款和不良贷款的清收化解力度，加强风险预警信号的监测与处置。要坚持过“紧日子”，进一步规范财务开支管理，提高财务开支规范化、科学化水平。

　　会议期间，计划财务处通报分析了一季度全行业务经营情况，粮棉油客户处、产业客户处、基础设施客户处、信用审批处、信贷管理处、风险管理处围绕业务发展作分析汇报，人力资源处围绕党建工作作汇报。青岛、枣庄、东营、烟台、潍坊、日照、莱芜、菏泽市分行围绕一季度业务经营情况、存在问题及下步打算作视频汇报。威海市文登区支行、济南市长清区支行分别围绕存款营销、贷款营销投放作典型经验介绍。