岱岳农商银行工会把关心和服务职工作为出发点和落脚点，紧密结合职工工作、生活需求，积极为员工办好事、做实事、解难事，精心打造“幸福家园”，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。

　　以“领航工程”，凝聚精神支柱。建立“党建带工建”长效工作机制，将工会建设纳入党建工作总体部署，实现党建与工建工作同部署、同推进、同落实。把学习新思想、新理论作为根本政治要求，组织青年宣讲团、工会干部深入基层一线开展党的创新理论宣传活动5次，提升了广大职工的政治觉悟、思想境界和道德素养。将推树先进典型作为强化精神激励的重要方法和重点工作，通过不同评价标准，积极发现员工和集体身上的优势和闪光点。近年来，评选出各类集体荣誉43个，个人荣誉511个，激励全员立足岗位，敬业奉献。

　　以为“强基工程”，筑牢建家根基。紧跟省联社工会工作要求，对现行规章制度查漏补缺，梳理完善职工代表大会在内的规章制度14项，围绕员工关心关切事项，增强职工薪酬、劳动安全卫生、女职工权益保护等员工权益事项管理。以满足员工需求为导向，通过征集员工代表提案、收集员工“金点子”、定期召开“心声会”等形式，在涉及职工切身利益的工资薪酬、考核办法、休假制度等方面，让职工充分表达自己的意愿。领导班子成员坚持每周固定时间深入基层调研督导、定期召开推进例会，对于一线反映的应急问题建议，第一时间反馈条线，专题研究、立说立行、快办快结。近年来，先后听取并改进工作和生活建议90余条，落实为职工办实事事项23个。

　　以“提质工程”，增强组织活力。全面推广新入职员工带教辅导制度，建设员工带教辅导基地4处，选配带教导师17名，通过“传、帮、带”形式，帮助新员工快速孵化培养，2021年以来，已成功培育新入职大学生员工69名。通过公开选聘和定向聘任形式，聘任职业导师30名，其中管理类职业导师7名、服务类职业导师12名、技术类职业导师11名，为员工培养提供了有力师资力量。建立职工成长档案，充分掌握每名员工发展轨迹，进一步区分管理型、技能型、服务型员工，对有潜力者重点培养，做到人岗相宜、人尽其才。

　　以“暖心工程”，提升幸福指数。深化“五小”建设，优化员工工作环境，先后对17家营业网点进行整体改造，提档升级小食堂、小宿舍、小浴室、小活动室、小菜园90余个，建成职工读书角、职工健身室21个。组建文体兴趣小组5个，开展篮球赛、趣味会、书画摄影等文体活动10余场次；积极搭建青年职工社交平台，联合共建单位开展“青年职工读书交友”联谊活动6期；邀请专业心理辅导师，定期对青年职工进行心理疏导减压，引导青年职工快乐工作，健康生活。成立“党员志愿服务队”“青年先锋突击队”“移动金融服务队”三支队伍，开展“志愿服务 情溢农商”学雷锋志愿服务、“植树添绿 青春行动”义务植树、“弘扬五四精神 践行热血担当”无偿献血、“志愿服务送关爱 文明实践树新风”“金融夜校进乡村”“防范洗钱风险 维护金融安全”等公益志愿活动200余次。