为贯彻落实总行工作会议精神，总结回顾2023年主要工作，分析当前形势，安排重点工作。近日，农发行山东省分行以现场和视频会议形式组织召开风险与内控合规管理工作会议，省行党委委员、副行长刘玉明出席并讲话。二级分行分管行领导、风险与内控合规部门主要负责人，各处室主要负责人、风险管理处和内控合规处全体人员在主会场参会。二级分行各部室主要负责人、风险与内控合规部门其他人员，各支行班子成员、“三合一”专员、部门主管在分会场参会。

　　会议强调，2024年，风险和内控合规管理工作要全面贯彻落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，统筹发展与安全，落实前瞻性防控、系统性管理、结构性施策要求，资产质量保持在系统内和省内同业机构较好水平。一体化推进“合规文化、制度规范、合规体系、法律服务”建设，着力打造“可量化、可执行、可监测、可评估、可报告”的内控合规质量管理体系，为全行高质量发展提供强有力的专业支撑。

　　会议要求，全行必须统一思想、凝聚共识、扎实工作，努力开创风险和内控合规管理新局面。一是分类管控风险，稳定资产质量。落实“四早”要求，强化内评管理，做实担保管理，前移关口早预防。用好监测系统，细化逾期欠息管理，发挥资产分类作用，监测风险早发现。一企一策，动态跟进，分类管理，抓住时机早处置。强化关注类贷款和潜在风险管控，紧盯账销案存清收任务，分类化解处置。穿透理解贷款成本，用好监测工具，创造风险管理价值。二是守牢合规红线，强化法律服务。聚焦目标导向，分期分批开展制度宣讲，整固“靶点”问题，做优“综合检查+”，实现监督全覆盖。聚焦联防联控，强化“三合一”专员履职管理，与绩效考核、后备干部培养挂钩；发挥联合监督作用，严防“合规风险致命”问题发生。聚焦需求导向，围绕中心工作，强化法律审查把关，建立“业务部门+法律部门”“外聘律师+法律人员”服务新模式，诉讼化解风险，依法维权增效。聚焦重点任务，对标监管问题治理，夯实反洗钱基础，实现业务管理与洗钱管理齐抓共管。三是坚持党建统领，深化党建与业务融合。扎实做好巡视“后半篇”文章，推动党建业务深融互促，以高质量党建引领高质量发展。