6月4日上午，农发行山东省分行召开6月份业务推进工作会，分析全行业务运营、信贷管理、风险防控情况，安排下一步重点工作。会议采取现场与视频相结合方式，省行党委委员、副行长刘玉明主持会议并强调部署相关工作，省行在济行领导出席，各处室负责人、信贷独立审查官及各处室业务骨干在主会场参会，各市县分支行班子成员和部门主要负责人在当地分会场参会。会议指出，前5个月，全行各项业务总体运行良好，贷款规模稳健增长，各项存款稳步回升，经营效益持续向好，资产质量保持稳定。全行累放各项贷款1117亿元，贷款余额6956.7亿元，比年初增加815.7亿元，同比多增12亿元。存款余额1545.4亿元，比年初增加501亿元，存款余额及增量均居系统首位。5月1日，省行组织开展2024年“金农发行杯”业务高质量发展劳动竞赛以来，全省各级行积极行动，存款余额增加161亿元，日均存款余额增加38.6亿元。

　　会议要求，全行上下要进一步坚定发展信心和决心，全力以赴抓好各项工作，稳中求进、进中促稳，全力推动全行业务高质量发展。一是加强支农资金筹集工作。各行要充分结合“金农发行杯”业务高质量发展劳动竞赛活动，千方百计抓存款。继续开展“支付链条延伸”行动，将存款营销嵌入项目推进各环节；抓好债贷一体化营销，抢抓国债和地方债券发行重要时机；加强渠道业务推广应用，利用现有支付渠道，深挖存款营销潜力；积极拓展同业客户，重点营销结算性同业，逐步推动非结算性同业业务。二是加强贷款营销。全力以赴备战夏粮收购，加强市场分析研判，加快粮企办贷流程，做到“钱等粮”；全力服务保障“三大工程”，做好城中村、“平急两用”建设资金投放、审批工作，扎实推进保交房工作；加强产业支持，加大农业科技关键技术、生态环境保护支持力度，努力做好定点帮扶、东西部协作、易地扶贫搬迁后续扶持和“万企兴万村”工作；继续加快项目储备，加快营销省政府或部门、各级政府确定的重点项目。三是加强风险防范。加大合规管理力度，抓好重点领域风险防范，有力支持实体经济发展；坚持前瞻性防控，强化逾期欠息监测，细化管理，提前调度，督促企业尽早做好资金安排。四是加强基础管理。做实存续期管理，摸清还本付息现金流和抵质押担保情况，准确研判项目风险；规范绿色贷款全流程管理，吃透认定标准；做好基金支付管理，做好投后检查，确保支付资料完备、审批流程合规、资金专款专用；强化评级质量管理，认真核对客户信息、财务数据，准确选择评级模型；做好反洗钱工作，加强客户身份识别，审慎建立业务关系；加强减值分析，强化产品结构、担保方式优化调整。

　　会议期间，省行计划财务处通报分析5月份全行业务经营情况，信贷管理处、风险管理处分别汇报分析全行信贷管理、风险防控情况。东营、潍坊、济宁、日照、滨州、聊城市分行重点围绕存贷款营销及风险防控情况作视频汇报。枣庄滕州市支行、泰安新泰市支行围绕存款营销作典型经验介绍。